王博：以非遗之花为媒赋能乡村振兴

　　记者 闫智

　　近日，在位于西安市莲湖区金丰大厦的国家级技能大师工作室，各色花材在晨光中舒展着鲜嫩的枝叶，王博正手持花枝凝神构思花艺造型。1992年与花卉结缘的王博，如今已是国务院政府特殊津贴专家、陕西花卉产业领军者、省级非物质文化遗产(古典插花)代表性传承人。

　　30余年里，这位“花界工匠”以花枝为笔、以乡土为卷，在非遗传承与乡村振兴的交汇点上，勾勒出传统技艺与现代产业交融共生的时代图景。

　　守正创新：

　　让千年花事“活”在当下

　　“日本插花源于隋唐，而西安正是古典插花的发源地。”2007纪念遣隋使访华1400周年花艺表演的场景，深深吸引了王博。从此，他与古典插花结下不解之缘。

　　为追溯技艺脉络，他踏遍全国博物馆与古籍馆，搜集了100余幅含插花场景的唐宋古画，梳理出《瓶花谱》《瓶史》等典籍中的技法精髓，最终编纂成《融合发展中国插花文集》，为散佚的传统技艺建立起“活档案”。2013年，他成功申报第四批陕西省非物质文化遗产(古典插花)代表性项目。

　　2019年，国内首个花艺类国家级技能大师工作室在西安挂牌，王博成为古典插花传承的“摆渡人”。

　　他打破非遗传承的“象牙塔”，推动插花技艺走进中小学课堂、社区文化站和企业培训会;牵头制定《中国古典插花制作技艺规范》地方标准，首创“瓶、盘、碗、缸、筒、篮”六大花型的量化考核体系——从花枝倾斜角度到陈设空间比例，每个环节都有明确参数，考核合格证书可在陕西政府网站查询。

　　这份“让传统技艺可量化、可传承”的坚守，让他连续11年受邀担纲北京“9·30”敬献花篮设计，让千年花事在国家礼仪舞台上绽放光彩。

　　深耕产业：

　　用“美丽经济”激活乡土活力

　　“案头的插花再美，也比不过将田间花苗变成乡亲们的‘钱袋子’。”2010年，王博将目光从花艺案头转向乡村田野。彼时陕西花卉产业尚处于散兵游勇状态，农户凭经验种植，品种单一、标准缺失，“好花卖不出好价”成了普遍困境。

　　作为陕西现代农业(花卉)产业技术体系首席专家，王博率先提出“技艺赋能产业”理念，在白鹿原打造了近百亩花卉园艺基地。

　　在蝴蝶兰种植大棚里，温度计与湿度计的读数被严格锁定，大花品种催花温度需稳定在18℃-20℃，小花品种则要精准控制在22℃-24℃，每株花苗的间距、水肥用量都标注在智能管理系统中。

　　“以前凭感觉种，现在按标准来，收购价直接涨了两成。”基地农户李建国算起增收账——年均3万元的增收，让全家摘下了“贫困户”帽子。

　　产业路上并非一帆风顺。早年引进向日葵品种时，因不掌握种子预处理技术，10亩试种田几乎颗粒无收;推动“协会+合作社”模式时，曾因农户违约转卖花卉，错失陕西花卉首次出口欧盟的机遇……这些教训让王博更加坚定了“标准先行”的信念。

　　如今，他指导的西安卉杉生态科技公司建成省级蝴蝶兰种质资源圃，年产组培苗800万株、成品花20万株，标准化种植使投入产出比提升20%，成为西北花卉产业标杆。

　　2024年，经省农业农村厅同意，省市场监督管理局批准成立“陕西省花卉标准化技术委员会”，王博任主任委员。

　　匠心筑梦：

　　让花儿串起乡村振兴产业链

　　“一朵花能串起一条产业链、撑起一片就业天。”在王博看来，花卉的价值不止于观赏性，更在于其背后的民生温度。

　　在白鹿原基地，他与职业院校共建实训基地，学生们在田间学习组培技术，在工作室实践花艺设计，既能赚取实习收入，又能掌握一技之长。“有个学生现在已是基地的催花主管，带着5个农户搞技术攻关。”王博笑着说。

　　面对花卉市场“去中间化”的浪潮，身为陕西省花店业协会会长的他有着独到见解：“批发商、配送员、花艺师，每个环节都连着一个家庭的生计。”

　　“我们用定制化设计避开低价竞争，让花农、花商、消费者都受益。”目前，他正牵头整合陕西107个区县的花卉资源，计划在西安试点搭建“3公里鲜花圈”：通过近千家标杆花店组成的销售网络，实现“1小时新鲜送达”。

　　从案头的一枝一叶到田间的千亩花田，从非遗技艺的守护者到乡村振兴的“花媒人”，王博用30年坚守诠释着“匠心”二字——是古籍中复原技艺的执着，是大棚里调试温度的严谨，更是让每朵花既承载文化记忆、又结出富民果实的深情。

　　年底，王博计划同陕西历史博物馆共同举办“中国古典插花(青铜器)艺术展”。“当秦岭的草木遇见西周的青铜器皿，当古典插花技艺扎根现代农业的土壤，非遗之美便能真正绽放在乡村振兴的画卷上。”他手中的花枝轻轻落下，一幅融合古今的“振兴图景”正随花香缓缓铺展开来。