“数变”引“质变”建民街道稳节奏脱贫摘帽

　　各界新闻网讯 (蔡俊波) 自脱贫攻坚展开以来，汉滨区建民街道办不断在守正与创新中探索，终以三年磨一剑的韧性，实现“数变”引“质变”整街道稳节奏脱贫摘帽。

　　“1+3+3”让腰带子“鼓起来”。建民街道办以“党建+”思想为引领，经过不断探索实践，在辖区内构建出“1+3+3”脱贫模式，即各村和社区坚持以党支部引领为核心，以“资源变资产、资金变股金、农民变股民”的三变改革为总抓手，分别打造“产业+贫困户”“就业+贫困户”“政策兜底+贫困户”三种模式。在“产业+贫困户”模式中，建民街道办采取能人回乡带动、招商引资等方式，先后探索出“园区+贫困户”“合作社+贫困户”“企业+贫困户”等多种具体形态。以忠诚现代农业园区为代表的“忠诚模式”就带动周边4个村263户贫困户实现脱贫，该园区还被评为省级农业园区;南北美对虾养殖有限公司引进福建客商资本和技术成功带动周边3个村78户贫困户实现稳定脱贫。在“就业+贫困户”模式中，建民街道办采取分类施策法，即对在校学生，街道办在落实各项助学政策的同时，优先考虑从贫困户大学生中招录村文书助力、政府购买服务劳动力岗位，已解决贫困户大学生就业24名;对非在校贫困劳动力，街道办积极组织各类技能培训，尤其是与远元集团合作，通过修脚师培训在远元集团实现稳定就业的就有556人;此外对于一些特殊原因不能外出务工的贫困劳动力，我办共申报公益性就业岗位327个予以安排解决;在“政策兜底+贫困户”模式中，建民街道办集中力量修建区域性集中敬老院一个，该敬老院融入“五养”理念，现已有五保老人75人在其中安度晚年。

　　“14311”让腰杆子“挺起来”。建民街道办始终把“扶志”作为斩断“穷根”的根本，在辖区内构建探索出“14311”扶志模式，即各村和社区必有一套村规民约;必有红白理事会、村民议事会、道德评议会和禁毒禁赌会等四会组织开展工作;必有道德宣讲队、志愿服务队和文化自娱队等三支队伍活动在群众中;必有一家爱心超市;每月必有一堂道德扶志讲堂。各村和社区通过村规民约约束村民日常生活习惯，邀请本辖区内德高望重的党员和群众参与到四会组织中、充实到三支队伍里、站到道德讲堂的讲台上，实现在庭院中、在田间地头都有人宣传党的政策、规范群众言行，让“懒”者无处躺、让“靠”者无墙依、让“要”者无处伸。借助爱心企业资助和道德评议积分制度，让爱心超市作用发挥到极致，逐渐形成有德者多得、无德少得的导向。经过三年努力，全街道已彻底实现从“要我脱贫”到“我要脱贫”的转变。三年来，各村和社区涌现出自强标兵贫困户就有55户。

　　“6+1” 让脚步子“迈起来”。脱贫攻坚离不开全办干部们在一线指导与流汗，为提振打赢脱贫攻坚战的信心，建民街道在办村干部管理上探索出了“6+1”管理模式，即围绕打赢脱贫攻坚这个中心目标，出台《建民街道办脱贫攻坚负面纪实工作制度》《建民街道办脱贫攻坚“三单”制管理制度》《建民街道办脱贫攻坚周例会制度》《建民街道办脱贫攻坚一票否决制度》《建民街道办脱贫攻坚周末“AB”岗轮休制度》《建民街道办常态约谈督察问责制度》等六项制度，让每一个时间节点工作任务都清晰可见，让办村干部在扶贫路上迈出的每一步都高效稳健，在保障办村干部、四支力量能拧成一股绳形成攻坚合力的同时，确保了脱贫攻坚高质量高标准的实现。