征程万里风正劲 笃行不怠谱新篇——安康市汉滨发展投资集团有限公司2024年工作综述

　　□ 马思晗

　　2024年，汉滨发投集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕区委、区政府重点工作安排部署，立足工作实际，认真落实“三个年”活动，积极探索国企改革发展新路径，进一步优化资源配置，不断提高市场竞争力，有效防范化解风险，抓任务、抓项目、抓落实，各项工作迈出新步伐、展现新作为、取得新成效。集团旗下现有一级子公司8家、二级子公司10家、参股公司7家、控股公司1家、代管公司1家，业务范围涵盖城镇建设、乡村振兴、园区开发、金融服务、水利水务、畜牧养殖、教育投资、工程建设、商务服务、文化旅游十大板块，集团总资产117.76亿元，净资产48.93亿元。

安康市副市长孙宝峰到阳晨牧业调研生猪产业发展情况

　　一以贯之强党建 政治保障全面强化

　　始终坚持党的领导，加强党的建设，以高质量党建引领公司高质量发展。推动新建、重组、移交企业同步设置或调整党组织、理顺党组织隶属关系，完成集团党总支及6个支部成立(换届选举)工作，坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，全面实现公司党支部书记、董事长“一肩挑”，严格落实党组织研究讨论作为公司董事会、经理层决策重大经营管理事项的前置程序，累计前置研究42次共计95余项重大事项，有效确保党的领导在公司决策体系中发挥政治核心和领导核心作用，集团党总支现有中共党员68名(其中预备党员7名)，常态化开展廉洁教育，为企业持续健康发展提供坚强保障。

汉滨发投集团组织全体员工开展实务技能培训

　　汉滨发投集团董事长杨力陪同安康农商银行有关领导调研汉滨区数字经济产业园项目

　　推陈出新促改革 制度建设全面优化

　　坚持制度创新，强化战略性管控的同时，探索建立财务管理中心，进一步提高资金使用效益，实现集团内各公司财务运行统一管控，全面开展控股公司经营状况内审工作，有效防范化解风险;进一步完善现代企业管理制度，理顺企业法人治理结构，形成议事有规则、管理有办法、操作有程序、过程有监管的工作格局;强化考核机制，建立健全各自负责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，不断提升公司市场化、现代化经营水平。

　　汉滨发投集团党总支开展“党建领航筑初心、砥砺奋进新征程”知识竞赛活动

　　凝心聚力共奋进 发展成效加速显现

　　坚持以“高质量项目建设年”为契机，加快毛绒文创、西北纺织、职教中心、东湖蓬瀛、富硒食品二区等重点项目建设，重点民生项目高井中学如期竣工交付使用;推进汉滨区石梯镇九年制学校研学基地建设，逐步将闲置校舍资产转换为经营性资产;持续推进16万亩国有林权勘界、换证、评估工作;主动对接金融机构，争取项目资金，累计依托优质项目融资20.1亿元;陕西银谷建设有限公司资质升级为建设工程总承包二级资质;安康市建筑设计院资质升级为房建设计乙级资质，汉滨区规划设计院由省自然资源厅颁发国土空间规划乙级资质证书;为优化项目设计，降低成本，成立陕西诚华卓正企业管理咨询公司负责集团项目咨询及策划;积极化解汉滨区数字经济产业园项目民营股东股权纠纷问题，支持汉滨数字经济产业发展。

汉滨发投集团为包联村（社区）筹措资金30余万元

　　持之以恒践使命 国企担当充分彰显

　　围绕区委、区政府中心工作，在城市建设、民生事业、驻村帮扶等工作中发挥优势、敢于担当，先后为包联村(社区)拨付资金30余万元，用于村级基础设施建设、现代化农机具采购、水毁道路修复、路灯亮化工程等;落实“双报到”，召开共驻共建会议8次，完成6项社区需求清单，修复道路、绿化草地、捐赠篮球架，积极参与村(社区)服务、政策宣传、文明创建、人居环境整治等志愿服务活动;年度实现村集体分红2766.29万元;为破解企业融资难融资贵，区级担保分公司累计为辖区内211户企业提供担保，在保额度约5.77亿元，年度新增105户，贷款金额约3.47亿元(含短期流动资金支持1.08亿元)，小微企业和“三农”占比达到91%;季度走访包联重点企业3家，按月对接落实企业融资贴息、协助项目包装，及时解决企业反映的实际困难和问题，充分彰显国有企业的责任与担当。

组建成立安康润杰明智能织造有限公司

　　历史的画卷，总在砥砺前行中铺展;时代的华章，总在持续奋斗中书写。“国家级生猪产能调控基地、部级畜禽养殖标准化示范场、全国现代设施农业创新引领基地……”一项项荣誉绘制了汉滨发投事业蓝图，千仞峰巅望更远，奋楫中流再起航。

汉滨发投集团组织全体党员参观安康市廉政教育基地

　　2025年，汉滨发投集团将紧紧围绕“两强化、两推进”精准施策、系统谋划，坚定不移推动国有企业做强做优做大。

　　——强化党建引领。把加强党的领导和完善公司治理相结合，持续将党建工作融入经营管理、人才培养、项目推进、改革发展等方面，以高质量党建引领国有企业高质量发展。

汉滨发投集团组织包联村到五里工业集中区开展观摩交流活动

　　——强化融资保障。坚定不移地把融资工作作为企业高质量发展的总引擎，通过银行流贷、优质项目等多种方式相结合的融资手段，抢抓政策机遇、拓展融资渠道，全力谋划超长期国债项目，积极争取津陕、苏陕及其他项目补贴资金。

汉滨发投集团组织开展庆“七一”系列活动

　　——推进项目建设进度。加快建设汉滨区月河川道段城乡供水一体化工程、汉滨区2023-2025年土地开发项目等重点项目，建成G316国道安康建民至恒口公路改建工程、汉滨区关庙镇生猪性能测定站并交付使用;启动汉滨区城东新区棚户区改造基础设施建设项目，以“解决问题、倒排工期”为抓手，全力以赴抓项目开工、抓建设进度、抓要素保障，确保重点项目按期开工建设，早日建成投用。

汉滨发投集团召开2024年度工作总结暨表彰大会

组织干部职工参与“我为群众办实事”志愿服务活动

　　——推进优质资产整合工作。持续推进中小企业服务平台、闲置校舍盘活工作，加快采石矿山整合收购工作;整合汉剧团房产、金州宾馆、文化馆、电影公司等国有资源，探索“文旅+两山”项目融合;持续整合区内山、水、林、田、湖、草、湿地以及闲置国有、集体、农户资产，开展生态资源价值核算，实现价值转化，打造“两山”转化典型实践案例。

《各界导报》2025年3月18日 第5886期08版