西凤营销商学院：《市场精细化运营》专项培训活动圆满结束

　　为全面推进“营销改革突破年”战略目标，深化落实西凤酒“1257”战略部署，全面开启厂商共建、协同发展的新局面。3月3日至10日，西凤营销商学院举办《市场精细化运营》专项培训活动，营销公司样板市场负责人与全国核心经销商代表等百余人共同参与。

　　营销公司党总支部副书记、营销管理公司副总经理刘国栋在培训动员大会中讲到，随着白酒市场竞争日益激烈，样板市场的建设是企业战略攻坚的核心战场。唯有精准把握市场需求，优化销售策略，才能提升西凤酒的市场份额与品牌影响力。本次培训特邀和合共识咨询机构创始人张晓丽及培训团队，营销公司样板工作组组长张军锋担任授课讲师，并邀请经销商团队深度参与，共同开创厂商协作共赢的新篇章。培训课程涵盖了网点普查、精准铺市、快速动销和客情深化、高效协访、会议管理、业务人员职责及激励等内容，并组织经销商人员参观企业。

　　培训期间，采用了理论讲解与案例分析相结合、小组讨论与现场汇报演练相结合的教学模式。在小组讨论环节中，全体学员围绕课题展开热烈讨论，分享经验与见解。通过互动交流，不仅加深了对培训内容的理解，还加强了厂商之间的沟通合作。通过培训，学员们纷纷表示对市场精细化管理有了更深刻的认识，并为今后样板市场的构建获得了更清晰的指导。后期，培训部与样板小组将深入各样板市场，为业务团队开展巡回培训。

　　此次《市场精细化运营》专项培训活动的举办，不仅提升了营销团队的专业素养与市场开拓能力，为样板市场的发展奠定了坚实基础，还强化了厂商合作的紧密程度。下一步，西凤营销商学院将建立健全营销理念更新机制，强化实战技能体系，不断提升品牌竞争力，深化厂商协同，实现目标对齐、能力互补、资源共享，为西凤酒全面实现“高端化、全国化”注入持续动能。(西凤酒)