中国石油长庆油田采油三厂奋力谱写原油上产“新篇章”

　　最美人间四月天，正是砥砺奋进的好时节。在这充满希望与活力的季节里，长庆油田采油三厂积极响应当前生产重点工作部署，秉持“稳产”与“提质增效”并重的原则，全面提升管理效能，用实际行动展现新担当、新作为，为高质量发展注入了强劲动力。

　　组织高效，夯实生产“之基”。长庆油田采油三厂将强化生产组织成为实现高效稳产的关键所在。面对近期重点工作春检、汛期的挑战，精心策划、周密安排，提前制定运行大表，充分利用每日晨会、月度生产会等契机，积极与各站点紧密配合，扎实开展高低压线路的隐患排查、设备维护保养等工作，将日常检查、专项检查与岗位自查紧密相结合，深入研究解决生产过程中遇到的瓶颈问题，协调工作推进中的各类难题。持设备操作标准化、设备使用安全化、设备运行合理化，有效消除了设备事故隐患，各路工作有效推进。

　　技术精进，驱动生产“之轮”。在日常工作中，长庆油田采油三厂将精细注水工作与原油生产紧密结合，实现“同分析、同安排、同部署、同检查、同考核”，持续提升注水管理水平。由主管领导亲自挂帅，技术管理室与中心站队干部紧密配合，狠抓现场管理，对注水井、管网运行等进行定期排查，现场制定整改方案，并指定专人负责跟进落实，确保问题隐患得到及时、迅速处理。与此同时，狠抓配注工作的执行与落实，技术员通过现场落实与平台监控相结合的方式，每日对配注落实情况进行及时跟踪，坚决杜绝超注、欠注现象发生，有效提高了日常注水的精准性。

　　安全为先，守护生产“之盾”。长庆油田采油三厂紧密围绕“零事故、零伤害、零污染、零缺项”的“四零目标”，进一步强化现场管理，严格落实日常巡检制度，加大现场安全生产监督检查力度。值得一提的是培训员针对员工在日常操作时易出现的习惯性违章和麻痹思想，以典型违章事故为案例，从自身岗位实际出发，对各井场在极端天气下易发生的各类风险进行充分有效的辨识，并制定相应防控措施。积极组织开展了机械伤害、高处坠落等风险的现场模拟演练，切实增强了岗位员工的安全意识，实现了隐患治理“效率高、影响小、质量高、无事故”的目标。

　　为实现既定目标，长庆油田采油三厂不断加强干部作风建设。严肃工作纪律，严查“庸、懒、散、慢、混”和弄虚作假现象，将工作目标、任务分解量化到组室、中心站，把责任明确到个人。机关干部更是扎根一线、现场办公，做到信息反馈灵敏、解决问题迅速、工作效果实在。他们以实际行动发挥了应有的管理、服务、监督、协调职能，为长庆油田采油三厂的稳定发展提供了有力保障。（胡晴）