企业服务合作社新模式 加快农业现代化

　　各界新闻网讯 农村集体产权制度改革为我区农业现代化奠定了坚实的基础，尤其是成立合作社。 陕西好禾来草业有限公司(以下简称好禾来)是一家以牧草生产、草产品加工、草种引进、示范、推广、销售为一体的专业化牧草企业。2019年，该企业响应区委区政府号召，积极主动与合作社联系，创出服务合作社，加快农业现代化的新模式

　　一、服务合作社模式

　　2019年，好禾来与小纪汗镇大纪汗村、芹河镇长城则村、牛家梁镇常乐堡、红石桥乡西左界村、小壕兔乡等5个合作社以及种植大户合作，创出企业提供良种、机械作业、技术指导、产品销售等服务，合作社只负责灌溉的新模式，全年5个村播种苜蓿7000多亩。好禾来技术人员在品种上根据耕地土壤有机质、水分含量、酸碱度等条件进行选择，大部分选用经过他们多年选育的，适应当地的，高产的美国进口品种。统一进行机械化播种。水肥管理全程技术指导。统一机械收割。引导和介绍合作社对外销售产品。今年，大纪汗村的苜蓿收割了两次，每亩产值500元。明年这五个合作社的苜蓿正常返青后，产量能达到800--1000公斤，亩产值将实现1920元——2400元。7000亩总产值将实现1344万元——1680万元。

　　二、存在的问题

　　一是由于合作经验不足，安排部署不到位，管理粗放，耕地灌溉设施不完善，水肥管理不到位，导致苜蓿产量不高。本年度播种的苜蓿，多的收割2茬，少的1茬，产量低，质量差。二是技术指导不到位，没有及时除杂草，致使头茬杂草太大。三是苜蓿生产专业机械投资较大，致使机械数量有限、配套机械少，导致播种和收割不及时。

　　三、建议

　　一是进一步宣传公司+合作社+农户理念，推广企业化运营管理模式，完善合作模式。二是建议农户以耕地入股企业，让专业公司管理生产，合作社不参与生产管理。三是合作社参与财务管理，年底进行财务核算分红。四是站在公益事业的高度，加大企业购买苜蓿配套专业生产机械的支持力度，有力促进、扩大、完善这种模式，加快我区农业现代化。五是建议把这种模式尝试推广运用到玉米和马铃薯等产业。(刘亚飞 苗志栓)