定边贺圈镇人口计生工作精细化管理取得实效

　　贺圈镇推行人口计生精细化管理，从整合基础资料、完善工作制度、规范工作流程、落实工作责任上狠下功夫，按照基层管理“精、准、细、实、严”的基本要求，强化完整的过程控制，在具体内容上求精、在细小环节上求实效，在进村入户核实的情况同时，把家庭档案卡与公安户口薄进行逐一核对，对符合政策生育的，认真做好孕前检查、孕中服务和孕后上报等工作，信息准确达到100%。

　　一是明确了计生工作职责。以“精、准、细、严”为工作要求，全面实施计划生育精细化管理，并对管理对象和服务人群实行分层剥离，科学分类。镇党委、政府强势推行“党委，政府总负责，各站所及各村委会落实”的领导机制，全面强化村委会责任，细化考核标准，从而达到管精、管少、管住、管好的目的。对符合政策生育的人群，要积极开展孕前、孕期和产后各环节不漏管，任务落实到人，责任追究到人，一月一次考核，严格兑现奖惩机制，真正把优质服务工作落到实处。

　　二是进一步夯实了基层工作基础。实施精细化管理，夯实了基层基础工作，对规范计生工作和推动工作的重心下移起到了积极作用。通过加强过程管理，督查考核、整改提高、兑现奖惩等环节，及时掌握了工作中存在的问题，有重点、有步骤地研究解决了问题，使各项工作都能落到了实处。

　　三是计划生育管理与服务达到“十二化”要求。即业务学习经常化、档案管理标准化、服务阵地规范化、服务管理人性化、层级管理动态化、人口数据信息化、工作制度系列化、人员管理制度化、工作落实流程化、优质服务特色化、宣传教育深入化、督查考评科学化。

　　四是进一步增强了干部的责任感和工作积极性。通过实施精细化管理，使各项工作指标进一步量化和细化，明确了工作责任，增强了干部的责任感和紧迫感，打破了干与不干、干好干差一个样的消极思想，调动了计生干部工作的积极性和主动性，提高了工作效率。

　　五是进一步提高了管理与服务质量。实施精细化管理，建立健全工作制度，对每名干部、每个岗位的职责、办事程序和工作标准都作了具体而明确的规定，使人口和计划生育工作步入了制度化、规范化轨道，管理和服务工作有了较大发展，基层计生干部的作风有了进一步改进，服务意识明显增加，工作更加细致认真，服务质量大幅提升，群众对计划生育工作的满意度也不断提高。(记者 高三宝)