祁军利：让百姓在家门口享受优质医疗服务

　　□实习记者 陈雪 记者 何欣润

　　“三年来，医院出院患者从4000多人次增长至8000多人次，手术例数从900例增长至1300例，门诊患者由100000人次增长至120000人次。”宜川县医院院长祁军利说，这些变化都是从2015年集团一体化管理开始的。

　　2015年12月，延安医疗集团总医院一体化管理县医院，下派祁军利至宜川县医院担任院长，且兼任该集团分院院长。“我刚来的时候，发现医院发展缓慢，管理较落后，职工的积极性不高、人员流失严重。”

　　细化学科、改善基础设施是祁军利打开困境的第一把钥匙。他大胆进行结构调整，成立大内科，按专业分内科一、二、三病区。设立门诊部，规范了门诊管理;组建了神经脊柱外科、ICU病房、五官科病区、中医科等，成立了质控科、疾控科等科室。引进购置的先进医疗设备，重新调整各项绩效考核办法，想办法调动职工的积极性。

　　宜川县医院设有前后两个大门，大门之间有10户居民住所镶嵌于院内，影响医院环型急救通道。2017年1月，祁军利当选宜川县政协委员后，提交了《关于拆迁县医院区域内居民住户的提案》。目前，该片区已经被列入棚户区改造项目，正在开展拆迁工作。

　　“对慢性病的鉴定工作做到位，就可以提前治疗与干预。”祁军利在开展健康扶贫工作中，让乡镇卫生院初步鉴定村民的慢性病，再由县医院成立的鉴定专家小组确诊。早预防、早治疗。每年，宜川县医院都要为全县800多名因病致贫人员进行全面免费的健康体检。医院里中级职级以上的医务人员开展“1+1+1”签约帮扶工作，每个月都要去贫困户患者家里免费随访，指导疾病救治和预防及健康教育。贫困户患者的“一站式”服务窗口，更是方便了贫困户看病就医和费用报销等。

　　按照集团一体化的标准和县委县政府的安排，祁军利完成了云岩卫生院和壶口卫生院的一体化管理，并与集义和阁楼两个卫生院建立了影像会诊平台，让宜川县医院的医疗资源进一步下沉。“走基层、送健康”系列下乡义务随诊和宣传活动，让老百姓在家门口就能享受到三级医院的优质服务。

　　“这两年，医院承担的医疗服务工作量越来越多，业务的迅速增加，已经不能满足临床的需要。”考虑医院的人才培养和长足发展，祁军利又向宜川县政协提交了《关于宜川县人民医院增加人员编制的提案》，解决县医院专业人才不足的问题。

　　经过三年来的管理与运行，宜川县医院的各项工作都取得显著成效。医院的服务能力和口碑越来越好，使得宜川县的患者更愿意留在县里就医。