陕北矿业龙华公司机电动力部：“挂图作战”促高效履职

　　“10月完成6套防跑车装置安装调试，11月完成30208回风巷快掘配套设备安装调试，12月中旬完成压风机余热利用设备安装调试……在陕北矿业龙华公司机电动力部办公室，所有工作被分解成一个个单项张贴于墙上，清晰的时间要求、具体的工作内容，让人一目了然。

　　“今年，我们通过把部门全部工作任务上墙、目标上墙、责任上墙、进度上墙等举措，实行‘挂图作战’，实现图表化管理、精细化推进，将各项工作落实落细。”陕北矿业龙华公司机电动力部部长刘军生说。

　　“作战图”就是“指南针”

　　“‘作战图’就像‘指南针’，一看图表就很清楚每项工作的推进情况，哪项工作还没做，哪项工作慢了，该从哪个方面着手加快，大家一目了然。”该部门业务主管王艳兵指着“作战图”说。

　　据了解，陕北矿业龙华公司机电动力部将将全年工作梳理细化成6项亮点工作、12项重点工作和33项基础工作，设立时间表、制作推进图。

　　洗煤厂改造工程是陕北矿业龙华公司2021年重点工程项目，该项目落实到机电动力部时，被分解成了个8小项目，每个项目按立项、设计、预算、招标、监理、施工进场到竣工验收被划分成了7个阶段，每个阶段列明相关责任人、开展时间、完成时间，项目进展一目了然。

　　同时，对各类阶段性、临时性工作任务都明确目标、标准、期限等具体内容。并精准制定个人月度任务清单，对做什么、怎么做、谁来做、做到什么程度都明确细化、清晰显示在牌板上。

　　“作战图”也是“军令状”

　　“每天上班看到墙上的作战表，都会明显感受到紧迫感。”陕北矿业龙华公司机电动力部副部长杨小利说，正是这种紧迫感推动我们对照表格任务时间，抓紧任务落实。

　　为确保工作任务有序推进，陕北矿业龙华公司机电动力部强化跟踪问效。盯住重点工作、关键环节、责任主体，利用部门例会，进行工作任务完成情况回头看，工作完成一项、销号一项，全员对表对标履职。

　　“‘挂图作战’不但是一种压力倒推，更是一种推动一项项重点、难点工作破解的积极力量。”据杨小利介绍，陕北矿业龙华公司机电动力部每个月对各项工作在推进过程中遇到的困难进行梳理分析，制定解决方案，组织团队力量解决。

　　“作战图”更是“定心丸”

　　2个月前，4600米临时排水点和两套局部通风机集控系统安装项目负责人刘海胜还在为此项目而焦急不已。日前，该项目已经正式投入使用。

　　“面对井下条件复杂、劳动力短缺等瓶颈制约，我们为该项目“量身定制”推进“作战图”，项目所涉责任人都来协商解决项目推进中遇到的各种问题，让我们吃上了‘定心丸’。”刘海胜说到。

　　2021年，机电动力部高效完成了3个智能化工作面设备安装调试、选煤厂301B新增入洗栈桥施工、35KV变电所升级改造等18项重点工程项目。

　　“‘挂图作战’说白了就是抓落实，将任务分解“上墙”是为了高效履职，通过实行‘挂图作战’，部门的多项重点难点工作不折不扣完成。”刘军生说到!(通讯员 张诚 张祥宇)