陕北矿业龙华公司：安全文化落地生根结硕果

　　近年来，陕北矿业龙华公司先后获得煤炭工业安全高效特级矿井、全国煤炭工业文明单位、国家一级安全生产标准化煤矿、陕西省安全文化建设示范企业等荣誉。

 安全事故隐患学习

　　多年的精耕细作，使该公司独具特色的“1234安全文化模式”已经落地生根结出硕果，成了行业安全发展的“排头兵”。

　　一种理念

　　让安全成为内在需求

　　该公司始终坚持用文化理念铸魂，即倡导“以进取者为本”的“众”文化理念，凝聚安全共识，引领企业高质量安全发展。

　　“安全文化，为企业安全生产提供了强有力的支撑，公司一直致力于构建具有龙华特色的安全文化体系。”该公司党群工作部部长刘庆峰说。

百日安全启动仪式

　　陕北矿业龙华公司安全文化以“众”文化理念为统领，坚持以人为本，用文化的力量激发员工对安全的内在需求，引导员工自觉提高安全素质，改进安全意识和行为，形成了“安全先于一切、高于一切、重于一切、压倒一切”的安全理念，“上标准岗，干标准活”的安全操作理念，“严、精、细、实”的安全管理理念，“安全为主、质量为本、不安全不生产”的安全生产理念等具有龙华特色的安全文化体系，为创建“本质安全型企业”提供了强有力的支撑。

　　两种手段

　　培养高素质安全人才

　　“安全关键在人，培养一批高素质的‘安全人’就扼住了发生安全风险的咽喉。”

　　因此，该公司通过“三纵三横职业素养提升”和“321+N安全培训模式”，培养了一大批高素质安全人才。

　　“三纵”是指公司、专业机构、管理部门对员工安全教育培训。“三横”是区队、班组对员工进行操作技能的培训，督促员工学习专业知识，提升员工个人素质。

　　除此之外，该公司还采用“321+N”安全培训法，把法律法规、标准、规程措施三类内容作为区队日常培训学习的基础;把安全风险、安全隐患两种内容进行多渠道公示让员工识风险，悉隐患，弱风险，灭隐患;坚持一日一题、一周一案例、一月一考核制度强化安全意识;再加上各种形式的安全宣传教育活动，多角度全方位提高了员工的安全生产素养。

　　三位一体

　　安全管理形成完整闭合

　　“安全还有一个关键点在于管理。”

　　2018年，该公司引进《三位一体管理系统(RDSS)》，系统将安全风险分级管控、事故隐患排查治理与安全生产标准化相衔接，对“三位一体”管理过程形成了完整闭合。

　　在风险管控上，坚持安全风险预控先行，通过“1+4”安全风险分级管控模式，持续开展专项安全风险辨识评估，完成了 “一图两库两清单”编制工作。在强化隐患排查治理模式上，在坚持旬、月度隐患排查的基础上，建立了全员参与隐患排查与治理的工作模式。在安全生产标准化现场管理上，陕北矿业龙华公司始终坚持高标准、严要求，开展定期与不定期的检查活动，通过推广“1211”精品工程创建活动，实现了精细管理向高质量管理的转变，推动生产标准化动态达标，建成了精品采掘工作面、精品机房硐室、样板运输线路。

　　四种方法

　　进一步夯实安全管理之基

　　怎样让公司安全形势持续向好发展?

　　该公司为了进一步夯实安全管理之基，还实施了四种工作方法，即“90123”安全目标管理法、三提升一到位“四员两长”能力提升法、3X3安全行为监督管理法、党政工团齐抓共管安全管理工作法。”

　　这四种工作方法，旨在进一步加强安全监管、夯实安全责任、提升员工安全素质，把安全隐患及问题消除在萌芽状态，为公司安全发展奠定扎实的基础。

　　下一步，陕北矿业龙华公司还将继续推进安全文化“固化于制、外化于行、内化于心”，使安全理念根植于职工的思想观念中，作用于人的安全行为中，为公司安全发展提供了强大的软实力和硬支撑。(王科)