陕北矿业龙华公司“四举措”战疫情

　　突如其来的新冠疫情对陕北矿业龙华公司的销售影响日渐凸显。龙华矿业公司市场销售部领导在密切关注疫情发展的同时，采取以下措施，改变销售思路，转换营销观念，确保完成销售任务。

　　调整心态。积极调动销售人员的积极性，提振团队整体士气，迅速制定出适应疫情形势下新的营销策略与行动计划。

　　强化学习。充分利用公司封闭管理期间所面对的市场环境，组织员工学习特殊情势中所需的新的营销方法，提高业务水平，提升销售技能。

　　改变思路。将以往线下沟通与销售为主的思路，改变为线上线下同时进行。员工借助互联网通讯技术，使用电话、微信、QQ、视频、电邮等方式，积极与客户进行沟通交流，及时掌握客户复工复产情况，对客户的需求进行了解，努力为客户提供帮助，用新的思路维护好特殊时期煤炭市场的销售工作。

　　相互配合。生产、销售、财务、 铁路公司等部门在非常时期内加强了沟通，密切了配合。部门领导根据生产状况、定价方案等特殊情况，对市场进行详细分析，做到即使不与客户面对面接触，也能保证销售渠道的顺畅。

　　陕北矿业龙华公司市场销售部全体员工面对疫情下的特殊环境，改变了思想观念，调整了工作思路方法，加强了团队协作，加大了沟通交流，同心同德逆风而上，为完成全年任务打下来一个坚实的思想基础与工作保障。(贺韬利)