陕煤生态水泥汉中公司：蓄势发力连续两年保持高质量增长

       各界新闻网讯  从2017年产品产销量35万吨、营业收入5000万元到2018年产销量74万吨、营业收入1.5亿，再到2019年产销量95万吨、营业收入达3亿元的骄人业绩，陕煤生态水泥汉中公司砥砺奋进，紧扣市场打好“绿色建材 循环发展”题材牌，最大化释放产能，连续两年产销量高速增长、营业收入倍增，2019年实现利润达1700万元，与去年同比增长147%，圆满收官，实现了企业跨越式发展。
自我加压，追赶超越
       该公司领导班子以咬定目标不放松的执着追求，不断挑战自我。2019年初，在上级陕煤生态水泥公司下达年产销任务75万吨基础上自加压力向80万吨奋斗目标发起挑战。形成“百万吨循环产业”是该该企业产能设计技术指标，80万吨，对他们而言是迈上新台阶的决择点，更是谋划未来的关键一步，对此，该公司全面统筹创新生产经营，加强经管中心调度，围绕提升运行效率提质增效，层层实施“产供销”一体化绩效管理考核，上下紧密联动，充分调动各环节积极性创造性，全年累计劳动工效较去年增长20.91%；保供应强管理，加强与钢厂等原料供应方协作，多渠道择优采购，确保原料供应量价稳定；固化安全环保管理，以生产“无故障运行，全计划维修”和日常管控“紧固、润滑、除尘”两大控制为基本，加强生产全过程管理，实施了设备三级巡回点检制度，推行精细化管理，对生产线实施分区分段责任制及设备包机制，全年设备台时稳达110吨/小时，创造了全年安全环保零事故佳绩；实施品牌升级战略，坚持“用心灵渗透，用智慧浇灌”经营理念，致力打造“百万吨国标矿粉企业”和“陕南循环经济产业基地”双品牌战略，精准销售，实行“不赊账、计划销售、灵活定价（随水泥市场固定产品价差）”三大营销策略，稳固核心市场，开拓新市场，主动出击市场调研及走访客户，加强了区域市场细分和产品价格管控，建立了区域水泥市场价格分析图及销售网络，适时调整对策动态跟踪，结合企业“岗位一口清”活动，组织开展了销售轮岗实操大练兵，提服务稳销量赢市场。通过一系列措施，年初产销开局强劲，尤其是在“错峰挖潜强管理、防化风险创佳绩”劳动竞赛活动中，月产销量达9万吨以上，连续三个月刷新历史纪录，2019年产销突破95万吨，产能发挥近100%，提前80天超额完成了全年目标任务，谱写了企业追赶超越的新篇章。
聚焦产业链，汇聚新动能
       该公司充分认识和发挥混合所有制机制活力，坚持创新驱动。围绕工艺技术改进、提高产品混合料添加、新产品研发、强化售后服务等制约运营中的重大问题，着力破解瓶颈，以增台时降能耗、深挖设备潜能技术攻关，实施了生产系统工艺技术改造优化工艺、完善操作流程，使2号生产线台时产量达110吨/时，超出设备设计能力的22％，促进了设备运行效率大提升，先后获陕西省建材行业技术革新成果三等奖；依托“固气废矿渣微粉”企业特色根基，瞄准大宗工业固废资源高效利用，思变创新聚焦延伸产业链，企业乘势而上，决策利用和盘活生态水泥内部资源，扩大筹建3号生产线，目前已完成项目前期总设计方案、地堪等，其他工作正在有序推进。同时依托自身“创新工作室”，针对就近钢厂烧结尾矿利用，合作实施了烧结尾矿粉体加工项目，全年加工烧结尾矿7.5万吨，为企业增收达400万元；在纵向产业链上，先后整合内外资源，优化产品结构提高产品附加值，开发了双高矿粉产品，并达产销售，同步紧抓行业政策机遇，推进水泥生产许可证办理；在产业链服务上，创新营销模式，发挥陕煤集团、生态水泥系统内资源集中及国企优势，与生态物流贸易公司开展“贸易+”业务，先后取得了中铁十二局郑万高铁、中铁一局银川供水工程、中建一局西安全运村项目二期等国家重点工程的钢材等物资供应资格，全年实现贸易额达1亿元，企业初步形成了以固废循环利用（高炉矿渣微粉产品）加工业大宗物资贸易的新型产业发展格局，为高质量发展增添了新动力。
党建引领，凝聚合力
       在国家生态环保战略大背景下，该公司一班人想的最多的是如何抓住企业环保性产品优势和市场机遇，把公司的士气燃得更旺，把公司潜能发挥更足。2019年以来，该公司围绕生态水泥公司总体工作部署，以生产经营为中心，突出党建引领，大胆探索，将国企政治、组织、管理等优势和民营企业市场融入优势有机统一到公司发展全过程，形成了独具特色的混合所有制企业党建工作新模式，全面加强党的领导和党的建设。先后修订了公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，坚持“两学一做” 常态化制度化，以“党日+”活动为主线，扎实开展“不忘初心，牢记使命”和“双想三听创四一”主题教育实践活动，落实了党风廉政建设责任，连续几年来企业无违规违纪现象及案件发生，着力发挥党员先锋模范作用，长期开展创先争优，立标杆树模范，提升党员干部和职工的荣誉感；开办了职工夜校，坚持每周一次的夜校培训，开设了职工技能、员工素质、兴趣爱好、法律法规等丰富内容课程，提升职工技能和文化素质；成立了兴趣小组，经常性开展职工喜闻乐见的文体活动，成功举办了“庆祝建国70周年文艺汇演”、羽毛球比赛等一系列文体活动，丰富职工生活；坚持以人为本，不断提高职工福利，为职工额外购买了团体意外险及交通意外险，关爱职工健康生活，加装了净水设备、配套了免费洗衣机等，进一步增强了员工归属感和幸福指数。同时完善并制定了新闻宣传相关制度，加强企业新闻宣传，强树企业良好形象，为企业发展聚力赋能，推波助澜。
       如果说，2018年是陕煤生态水泥汉中公司发展的攻坚之年，打了一场漂亮的翻身仗，那么，2019年则是该公司量质齐升高质量发展的激流勇进。面对成就，陕煤生态汉中建材人没有自满，他们越战越勇，确立了“‘十四五’期间再造一个汉中新生态”的宏伟目标，将以强烈的责任担当和坚定信念，脚踏实地，合力奏响“聚力高质量 共筑生态梦”的精彩乐章。（姚伟伟）