国网延安供电公司：管理干部下沉一线解难题

　　6月1日，国网延安供电公司正式下发《国网延安供电公司关于进一步落实下沉一线 提升工作协同的指导意见》，畅通各层级沟通联系渠道，强化协同配合解决问题能力，促进公司管理水平再上新台阶。

　　今年以来，该公司各职能部室纷纷下沉一线，到基层解读政策、交流工作、答疑解惑，及时发现解决影响公司高质量发展过程中存在的突出问题，确保年度指标任务圆满完成。

　　送管理到班所，提高基础管理水平。该公司营销部工作人员充分利用自身管理经验，帮助供电所分析、查找问题，制定切实可行的整改提升措施。特别是针对成立不到一年的东关供电所基础弱、指标落后等问题，积极协助供电所一起出点子、想办法，对落后指标进行分析研判，将存在问题分门别类诊断、针对性制定措施。同时对供电所各项日常工作进行指导，优化规范工作流程，创新管理方法，建立常态化的工作方法和机制，形成“日监控、日分析、日治理”的管理模式。截至目前，东关供电所0.4千伏分压线损率由13.54%降至5.74%，台区线损达标率由33.36%提升至89.8%，基础治理工作取得阶段性成效。

　　送培训到一线，强化检修现场安全管控。“从列举使用工作票常见通病到模拟现场答疑解难，从理论知识到现场监督检查，对县公司现场安全管控工作给予很大的帮助，特别是对现场作业发现的各类问题都进行了很多专业化指导，不断规范作业人员安全行为。”该公司洛川县供电公司安质部相关人员说道。连日来，该公司安监部针对洛川公司安全生产面临的形势，以问题为导向，管理干部主动下沉到一线，蹲点进驻帮扶，组织县公司管理干部召开安全分析会，制定14项安全提升措施，手把手传授“两票”填写规范，模拟现场进行安规培训，成功创建公司无违章现场1个。

　　送服务到支部，提升党建基础管理。该公司党委党建部结合“基层党建巩固提升年”活动，针对重点任务实施党务干部分片包抓机制，对各党支部进行一对一包抓、一对一帮扶，对支部“三会一课”、党建+项目等方面检查出的问题进行现场督导整改提升。张思德共产党员服务党支部书记说道，“我们支部在党委党建部的帮助下，进一步优化《党建+百强线损供电电所创建活动方案》，明确党员示范岗，划分党员责任区，对每一位党员承担的工作任务进行再细化和再量化。”(王 璐  贺鹏飞)