中国石油长庆油田采油三厂夺油上产绘“油”画

　　走进如今的长庆油田采油三厂郝坨梁采油作业区机关，白天“冷清清”、晚上“闹哄哄”两种氛围形成鲜明的对比。白天的机关几乎人去楼空，生产、设备、技术、安全、外协、电管……各职能组室把办公地点都搬到了一线井站，查找产量波动原因、查看设备运行状况、排查现场隐患、处理应急故障;晚上，各组室管理、技术人员各自聚集在一起，核对当天检查问题、分析相关数据，或是聚拢在油藏图、曲线图前边讨论边勾画，阐述各自不同的看法，讨论声回绕不绝……

　　今年以来，郝坨梁采油作业区紧抓“产量”这根主弦，深入开展油水井动态分析，严格执行“248”产量监控模式，实行站点配产与实际产量运行问责制，结合生产运行与数字化功图，及时发现躺井，当班事当班清。做到监控到位、管护到位，措施实施到位，把精细管理落实到每一个人、每一个环节、每一口油井，为作业区完成“大干二季度、实现硬过半”目标打好了坚实基础。

　　“油上有问题，水上找原因。”只有注够水、注好水，才能采好油。

　　为此，作业区认真落实“四条注水”要求，通过提升注水现场管理，水质提升管理，供、注系统优化，持续推进精细注水管理上水平，夯实油田稳产基础。据了解，作业区先后开展自控仪升级改造12台，各类仪表标定285块，完成压力表校验4193块，配水间更换治理3座，更换简易注水井井口15套，治理更换注水井阀门18井次，治理跑冒滴漏10口，消减井口安全环保隐患43余次，逐步完善注水基础配套，保障了注水系统平稳运行。

　　为早日把起点的“任务书”变为终点的“成绩单”，郝坨梁采油作业区从机关各组室到基层各中心站牢固树立“为油而战”理念，按照总体目标和阶段目标细化上产方案，一级抓一级、层层抓落实。

　　连日来，作业区机关领导班子成员带领相关业务组室人员分成4个小组深入到全区4个中心站，变“领导”为“员工”、变“身入”为“深入”、变“说教”为“带动”、变“短期”为“长效”。俯下身来与一线员工同吃、同住、同工、同勤，察实情、听实话，真正帮助到所联系的中心站进一步理清工作思路，完善工作措施，解决工作中存在的实际问题。截至目前，梳理中心站和员工需要解决困难78项，解决61项，形成全员上下想上产所想、急上产所急的氛围。在郝坨梁采油作业区百里油区，放眼望去尽是频频“点头”的抽油机，还有忙碌的作业工人，全区干部员工积极投身抢油争产，到处呈现出夺油上产的火热场面，他们奋力拼搏、善作善成，共同绘就着炎炎夏日中充满希望的“油”画。（曾振宇）