中能煤田：“3+X”推进清廉国企建设

　　陕西中能煤田有限公司纵深推进清廉国企建设，牢牢把握混合所有制示范企业“四化”建设这个核心，充分发挥廉洁文化浸润作用和熏陶作用，形成了“3+X”培训纪法教育机制，构筑起党员干部“不想腐”的思想堤坝，确保了企业高质量发展的清廉底色，培育了企业高质量发展的廉洁力量。

　　“线上+线下”教育精准化。中能煤田公司在贯彻落实清廉国企建设工作中，坚持“线上+线下”学习培训双渠道，实现党员干部学习教育常态精准化。今年以来，“线上”通过OA办公软件、微信公众号推送警示信息1000余条，出刊廉政中能18期。以“三个一”为中心，做好线下日常教育的开展工作;组织任前廉政考试8批次、廉政谈话77人次、廉政提醒36场次，使党员领导干部深入区队、班组开展各类纪法教育30余场次，知识竞赛5次，实现了三提升，即：廉洁教育的质量、数量、受众人群三提升。

　　“量身+定制”警示教育精细化。公司纪委分析研判不同受众对象，以“三因”(因人、因岗、因事)为切入点，有针对性的选取违纪违法典型案例，大张旗鼓地开展警示教育，用身边事教育身边人，给党员干部上廉政教育“必修课”。去年以来，公司大力开展作风整顿教育，从领导班子做起，加大规矩意识、纪律意识等方面的警示教育，为领导干部、微权利人员开展点对点式的廉政教育，通过案例通报、宣讲条例、对照反思、专题讨论等方式，监督党员干部，多维度全方位实施监督，筑牢拒腐防变思想道德防线。

　　“面对面+谈话”重点教育精确化。公司纪委聚焦关键环节，细化被监督与监督工作清单，紧盯“三重一大”事项，建立健全监督机制，聚焦责任落实、选人用人、纪律作风，聚焦公司发展、民生大事、群众基础等方面情况，重新梳理重点管理岗位廉政风险防控点，通过“面对面+谈话”精准“把脉问诊”，明确加强“一把手”和领导班子廉政监督的跟进措施，不断夯实党委主体责任和党委书记第一责任人责任强化自上而下组织监督、纪委专责监督、权力监督制约的无死角全覆盖，着力构建“党委廉政监督+纪委专责监督”的工作格局。

　　创新X+“廉政微教育”精心化。公司不断延伸廉洁文化触角，构建清廉文化培育体系，制定《开展清廉文化建设系列活动的实施方案》，开展 “敲警钟”纪法明廉、“上讲台”干部讲廉、“讲故事”职工话廉、“树榜样”表率倡廉等系列活动，因地制宜，建设了党风廉政教育室、各基层单位结合实际，开辟了各具特色的廉洁文化墙、廉洁文化角，将廉洁文化培育落实到矿区每一个角落和职工当中去。编制《廉政文化手册》《红色家书》《清风集》等6部廉政系列丛书，发放廉政书籍1280余册，收集廉政论文96篇、廉政书画作品360余部，联合党委宣传部举办“清廉国企书法美术摄影展”活动，展出作品100余幅，据不完全统计，分层分类多场次推进1000余名党员干部、微权利人员接受廉洁教育。挖掘廉洁文化资源，举办“清风廉韵润中能”，召开庆祝建党101周年暨党建工作表彰大会，鼓励广大党员干部带头倡导廉洁文化，借助纪律教育宣传月和“德润陕煤”等活动的深入开展，构建了多元化清廉文化阵地。(王惠武)