陕西中能煤田有限公司例会“老会”唱出“新调调”

2021-11-25 18:05:05  来源:各界新闻网  


[摘要]“我宣誓:我是中能人,我坚决做到:用‘五新中能’引领,用‘五个中能’铸魂,用‘六个一流’塑形……”近日,在陕西中能煤田有限公司第二会议室例会上,一句句慷锵有力的誓言响彻会场。...

  “我宣誓:我是中能人,我坚决做到:用‘五新中能’引领,用‘五个中能’铸魂,用‘六个一流’塑形……”近日,在陕西中能煤田有限公司第二会议室例会上,一句句慷锵有力的誓言响彻会场。

  为了突出公司例会各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度,推动各个阶段的重点工作高效完成。从11月15日起,公司对例会流程和内容作了“老会”唱“新调调”的变更,让参会的公司高管和部门负责人进行互动,参会人员的铮铮誓言、齐唱中能之歌,活跃会场气氛。

  作为一个投资管理公司,公司将“努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业”,作为企业高质量发展的一面旗帜,不断向“五新中能”统领全局、“五个中能”成果塑造、“六个一流”着力打造,以及“十大战略”重点实施等一系列创新举措要效益,实现了投产即达产、达产即顺利通过国家一级安全生产标准化管理体系验收的目标,为公司高质量发展助力。

  新中能树立新目标。在党史学习教育中,公司瞄准国家黄河生态流域治理总目标,用习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神为引领,不断深化企业煤炭转型升级新业态,用“十大战略”全方位打造员工成长、经济增长、企业发展三大平台,建塑煤电一体化新标杆为核心的产业延伸为核心的创新发展,为企业增添了新活力因子。为求最大公约数、画最大同心圆、做最大价值引领找到基本遵循和根本路径,支撑企业发展朝着新阶段、新格局阔步迈进。

  新理念引领新发展。公司形成了“去股东身份化,去身份来源化”的新理念,凝聚股东方代表思想共识,将不同的利益诉求,变成共同的目标追求。“五个中能”凝聚了班子成员使命任务,“六个一流”统揽中层干部工作内容,一体推进全局性工作。“四严”标准,带动干部作风持续转变,使命感、责任感持续增强。“一进中能门便是中能人”新理念融入职工血脉,成为广大干部职工走出对标学习,请进来解放思想,坐下来头脑风暴,动起来担当作为的向心力和凝聚力。

  新站位标定新标准。公司树立一切以“职工为中心”发展思想,按照“跳出中能看中能,站在高处看中能,换个角度看中能,面向未来看中能”要求,树立一切工作到支部的思想,培育“忠诚”文化,造就一大批忠诚度高的党员干部;掌握“四入”工作法,着力提高工作站位,坚定“作风就是带出来的”理念不动摇,带头旗帜鲜明讲政治、带头改革创新走在前、带头艰苦创业干实处、带头服务职工办实事,层层示范,层层带动。

  新作为提升新能力。公司强化体制创新,实行“四分制”,即:分级分队分职分责。单元化分级管控,专业化管理,确保责权利相统一。公司自实施“四分制”以来,日原煤产量稳定在2.3万吨以上,机电设备影响率下降65%。综采二队近期,一个圆班单日进刀18刀,周推进达102米,创出了安全高效新水平。提出了“免费”文化,免费咖啡深入井下,免费开放式书吧分布在公司各个公共场所。

  新发展实现新跨越。公司通过建塑中能文化、中能文创、中能动力煤等一批知名品牌,持续释放中能的品牌效应,展现企业形象,为发展营造良好环境。公司将扶优劣态调整产业结构,向体制要效益;深化三项机制制度改革,向机制要活力;打造标杆示范引领,向创新要竞争力;党建融合发展,向使命要驱动力;企业文化升级再造,向文化要聚合力。(王惠武)

编辑: 张洁

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