环环相扣 消除隐患——陕西延长石油采气二厂青阳岔净化厂创新管理机制

　　各界新闻网讯(记者 许 鹏 通讯员 黄 冰)为了进一步加强生产运行管理，夯实各阶层管理责任，及时发现解决生产运行中的各类问题与隐患，保障装置安全平稳运行。近日，陕西延长石油采气二厂青阳岔净化厂特别制定实施了三级巡检制度，分别为班组级、净化厂级、采气二厂级。

　　班组级巡检人员由生产、安环、设管、技术、电仪、化验、综合等组长每日轮流，并汇总巡检情况在次日的生产踫头会上逐一汇报。班组主要巡检内容有安全设施、工艺设备、仪表设备、工艺管道、后勤保障、劳动纪律、标准化现场等。

　　每周五一次的净化厂级巡检由净化厂厂长、支部书记、副厂长带队，班子成员和各班组长参加。主要巡查内容为物资储备、生产装置运行、设备维保情况、职工培训工作开展状况、安全隐患排查整改落实情况、班组级巡查落实情况等。

　　每个月最后一周进行的厂级巡查人员包括主管生产和安全的厂领导，及生产科、安环科、保卫科负责人组成。厂级巡检主要检查净化厂的设备设施，发现问题立即出具检查清单，净化厂据此立即进行落实整改，并将整改情况向厂相关科室书面汇报。具体巡查内容有报表台帐、消防器材、隐患排查、设备管理、标准化建设，及班组和净化厂级问题整改落实情况。

　　三级巡检结果实行分级奖惩办法。与个人及班组绩效考核挂钩。

　　班组巡检由每天轮值的班组长根据发现的问题按照班组考核细则进行处理，加减分均须记录于巡检清单。

　　净化厂巡检实行“红黄绿”三牌制度。巡检过程中发现问题占应检项目百分之二十的，黄牌警告班组长全净化厂通报批评。两次警告者红牌，扣发班组长当月绩效考核20分并通报批评。

　　巡检过程中未发现任何问题，各项检查措施落实到位的班组，挂绿牌奖励班组长当月绩效考核5分并可累计。

　　最后，采气二厂按照检查汇总结果，对净化厂相关责任人进行绩效考核，并在周例会、月结会上通报结果。

　　三级巡检好比紧密相扣的三环，一环大于一环，后一环又恰好是前一环的“拾遗补缺”，环环相扣密不透风，各类隐患何处遁形?

　　有了这三道过滤淘荡各种大小“病症”的安全索，“轻身上阵”的青阳岔净化厂必将捷报频传!