陕北矿业涌鑫公司精心组织生产 为稳增长“排兵布阵” 

　　各界新闻网讯 “完成原煤产量11.52万吨，完成掘进进尺410米。”

　　这是陕北矿业涌鑫公司安全生产第一周交出的靓丽“成绩单”，也是首次产能达到正常生产水平。

　　安全与生产是一个动态循环的过程，两者缺一就不能正常运行。该公司紧绷疫情防控和安全这跟弦，为稳增长“排兵布阵”。

　　要打“胜仗”，安全管理要有方

　　为了更好地组织好生产，陕北矿业涌鑫公司紧抓岗前安全教育培训，结合煤矿安全集中整治工作和“学法规、抓落实、强管理”活动，以扎实开展双重预防工作和充分发挥“四员两长”现场安全管理为抓手，为安全管理注入新活力。

　　灵活应用全员考试手机APP、煤炭远程教育网、QQ工作群为载体，在严格落实减少接触等疫情防护要求的同时，紧抓职工上岗前的安全教育培训。通过进一步加大职工的身体状况、思想动态等不安全人和不安全行为的排查力度，紧绷安全这根弦不放松。并结合煤矿安全集中整治工作和“学法规、抓落实、强管理”活动，分级分类学习煤矿法律、法规、标准，回归《煤矿安全规程》本质，以学促改，在学习的过程中不断促进员工的安全意识和法治意识。

　　按照双重预防机制的具体工作要求，扎实开展安全风险辨识评估和事故隐患排查治理工作，通过深入井下对新风险点的辨识和隐患的排查，通过双重预防信息化系统，及时告知作业现场的风险点、管控措施及现场隐患治理情况。同时严格“四员两长”履职能力的考核，不断发挥“四员两长”在现场作业过程中的核心作用，着力解决现场存在的痛点和难点，为稳增长提供有力安全保障。

　　统筹生产工作，打好组织协调总体战

　　为将此次疫情对生产的影响降到最低，尽快恢复正常生产经营秩序，释放优质产能，实现时间任务双过半目标，陕北矿业涌鑫公司通过提前谋划矿井灾害治理、每月定期下发水文地质预报、开展“追赶超越”劳动竞赛等多项举措，打好生产组织的协调总体战。

　　制定下发《地测防治水年度工作计划》、《“一通三防”年度工作计划》、《年度地质预测预报》等文件，提早谋划，致力于全年矿井灾害治理，为全年生产工作提供有力的技术保障。每月根据水文地质的变化，及时下发水文地质预报，并严格落实“逢掘必探”，发现问题，及时组织工程技术人员，提早研判，避免因地质条件问题，影响整体生产部署。

　　针对安山煤矿和沙梁煤矿的地质条件、劳动组织等实际情况，逐级制定了商品煤指标和掘进进尺指标。科学合理安排每天工作量，并严格考核奖惩，对于每天完成基础任务量的区队不奖不罚，对于超额完成基础任务量的，给予适当奖励，形成“你追我赶”的良好生产氛围。并将安全、环保及疫情防控工作作为稳生产的否决项，两手都要抓两手都要硬，在紧抓生产的同时，“稳”字当头。(李光亮)