长庆油田采油五厂“蹲苗计划”畅通年轻干部成长“通道”

　　各界新闻网讯(通讯员 苗娟 陆亚东) “能够来到纪检监察科锻炼，开阔眼界，汲取知识，真是太开心了，我一定好好珍惜，多学、多思、多想、多干!”毕业于兰州交通大学，曾在长庆油田采油五厂麻黄山北作业区政工岗工作多年的刘佩激动地说道。8月，他以第一批“蹲苗计划”培养选拔推荐人的身份来到机关锻炼，十分兴奋。

　　今年5月，采油五厂立足厂情，从建设新时代一流现代化采油强厂战略需要出发，突出“注重品德、注重能力、注重业绩、注重发展”的选人用人导向，按照“精选、重育、严管、活用”的队伍建设思路，创造性地出台了《加强优秀年轻干部培养选拔“蹲苗”计划》，为持续稳产、提质增效提供可持续的人才支持。

　　“我们的目标是通过3-5年的努力，让全厂年轻干部的总量进一步壮大，能力素质明显提升，年龄结构、专业知识结构、任职经历、层次分布等更加合理，逐步形成储备一批、培养一批、使用一批的良好干部培养选拔工作格局，实现优秀年轻干部梯次配备、有序递进、后继有人的目标。”关于“蹲苗计划”，人事科(党委组织科)科长李立异说明了情况。

　　“蹲苗”计划启动后，采油五厂严格按照组织报名、资格审查、组织考察、研究确定等程序，最终确定培养人选。基层建设办公室的金哲伟，大学毕业后，在一线当过技术员、井区长，通过竞聘在基层建设岗工作多年。虽说现在在机关岗位，却常年驻扎前线。“基层建设，工作在基层，才能发现更多问题，有的放矢帮基层解决更多问题。”在工作中，他手把手教基层如何开展基层建设工作，为此，不仅使得全厂基层建设工作有了大提升，个人也因为突出的业绩毫无悬念地进入此次“蹲苗”计划培养人选。

　　为了让“蹲苗”计划培养选拔人员尽快成长成才，采油五厂还按照“先行先试、大胆探索”的思路制定了三年培养方案，采取个人认领和派驻单位点名相结合的方式，通盘考虑“缺什么补什么”和充分发挥年轻干部作用的因素，有计划、分专业、有重点地采取“五进”方式进行实践锻炼岗位，让“蹲苗”计划培养人选进两所、进机关、进项目、进班子、进后备，在不同岗位上成长成才。

　　“幸福是奋斗出来的，年轻人嘛!在岗位上好好汲取营养，对单位有利，对自己成长进步也好!何乐而不为!”“蹲苗”计划的推行，让广大干部员工更有干劲，更有奔头。2017年参加工作，现在已经是作业区生产技术室副主任的路凡，乐此不疲地辛勤耕耘在岗位上，白天漫山遍野地“挖油井病根”，晚上坐在灯下“对症下药”出方案，出设计。

　　“出干部出人才是最大业绩。”在培养过程中，专业技术、生产建设、安全环保、党政综合、经营管理等5个专业培养小组在抓好“蹲苗”干部培养的同时，人事部门建立“蹲苗”年轻干部培养对象信息库和管理档案，派出单位建立季度“跟踪评估记录”，用人单位建立“月度写实记录”，定期记录、评价“蹲苗”干部培养、锻炼、成长情况……形成选、育、管、用环环相扣的健康成长通道。目前，“蹲苗”计划正在按照既定规划有条不紊地有序推进中。