延安水务环保集团：构建“水德映党七维共筑”党建工作法赋能高质量发展

　　延安水务环保集团立足行业红色基因传承与绿色发展使命，紧扣水的“纯、韧、坚、通、润、清、泽”七种品德，映射在“政治、思想、组织、融合、文化、廉政、民生”七个工作领域，创新“水德映党七维共筑”党建工作法，打造“延水红擎”党建品牌，探索形成了国有企业“红色引擎驱动绿色发展”的实践范本，走出了一条党建引领、提质增效的新路子。截至9月底，全年营业收入6.99亿元，同比增长22.5%。

　　以“碧水丹心”之德强政治建设。始终把政治建设摆在首位，实施“引领、定向、担当”政治提纯行动，锻造政治忠诚的干部队伍。严格落实“第一议题”制度，深学细研习近平总书记关于治水和生态文明建设重要论述，累计召开党委理论中心组学习10次、讲党课32次、集中学习309次。全面实现“党建入章”,完善党委议事规则，建立重大事项领导包抓责任机制，实行“分管领导+联系领导”“机关部门+成员单位”双责任落实，累计前置研究重大事项92项，督办生产经营任务99项。认真实施领导班子政治建设、“一把手”能力提升、年轻干部理想信念教育行动，常态化开展经典学习、红色体验、党员“政治生日”等活动，不断增强党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

　　以“饮水思源”之德筑思想根基。注重强化理论武装，实施“学习体系优化、教育培训提效、思想防线巩固”思想淬炼行动，引导党员干部增强信仰信念。坚持把学习贯彻党的创新理论作为首要任务，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，创新“四学四进”学习模式，做到第一议题跟进学、中心组带头学、党员教育系统学、学习强国天天学。健全常态化培训机制，举办领导干部综合能力提升研修班、“水务青马工程”培训班等，开设现代水务大讲堂、干部轮值大讲堂等19次，邀请专家教授辅导10次，累计培训党员干部1300余人次。构建意识形态防线长效机制，认真落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等基本制度，推广党性实践锻炼有效做法，开展典型教育和警示教育，引导干部职工自觉在遵规守纪、清正廉洁前提下积极担当、大胆干事。

　　以“滴水穿石”之德夯组织基础。大抓基层组织建设，实施“基层堡垒加固、人才梯队培优、干部成长赋能”组织浇筑行动，以持续积累实现企业发展质变，夯实基层组织坚强战斗堡垒。扎实开展国企党组织“分类指导、争先进位”三年行动，打造“1+16”党建品牌矩阵，创建党员先锋岗17个、党员责任区24个，组建党员突击队、先锋队17支，在抗旱保供、融资化债等工作中发挥核心作用。实施“1263”人才强企战略，成立集团公司科协，实施“学历教育+职业资格+技术专利”奖励机制，推行“持证者领衔制+团队协作”模式，获发明专利3项、实用新型12项、软著2项，年节约成本200万元。建立“管理、专业技术、技能操作”三岗24级发展通道，实行公益性和竞争性薪酬差异化管理，实施后备干部“涌泉计划”,完善“师带徒”“上培下挂、外培上挂”等机制，想干事、能干事、干成事的干部职工持续涌现。

　　以“水融”之德促党业融合。实施“先锋领航、枢纽聚力、考评增效”融合循环行动，把党组织嵌入产业链，实现党建和业务融通发展。建立重大项目党员率先承担、技术攻关党员率先组队、艰苦岗位党员率先派驻、市场拓展党员率先领衔“四个率先”机制，通过岗位承诺践诺、创新积分管理等载体，有效发挥党员模范带头作用。坚持在项目攻坚、应急抢险维修等急难险重中，构建“临时党支部+突击队”作战单元，有效发挥党组织战斗堡垒作用。聚焦集团“原水、输水、制水、净水、售水、护水”六大板块产业，嵌入“政治、组织、创新、协同、评价”五环工作标准，完善“6+3”考核评价体系，实行“党组织+公司”“党员+业绩”双KPI考核，实现“两个责任一起扛、两个指标一起考、两个业绩一起要”的融合新局面。

　　以“润物无声”之德育企业文化。坚持把企业文化融入日常，实施“文化浸润、强体健魄、典型引路”文化沁润行动，实现文化感召力、队伍凝聚力、价值引领力的同步提升。坚持文化润心，组建水务宣讲团，举办书法培训班、青年辩论赛等活动，对接市慈善协会资助困难职工子女入学7人、大病救助4人，不断增强干部职工归属感、荣誉感。坚持体育强身，倡导“做自己健康第一责任人”理念，开设八段锦课程，举办“活力水务健康同行”第二届职工文体运动会，涵盖田径、球类、趣味等3个大项22个小项，550余名职工参加比赛，不断提升队伍凝聚力。坚持典型引领，围绕集团年度重点、亮点工作，突出现场一线，组织风采展示线上随手拍活动，精心推出《清淤就像吸豆腐脑一样轻松》《黄河水脉润延安》等高质量稿件40余篇，展现企业职工精神风貌，提升企业的社会影响力和知名度。

　　以“激浊扬清”之德严纪律作风。深化全面从严治党，实施“明责固本、督治清源、震慑促改”廉政净化行动，用纪律刚性筑牢廉洁防线，营造风清气正工作氛围。坚持党委主体责任、纪委监督责任贯通联动、一体落实，用好监督检查、情况通报等手段，督促“一把手”扛起第一责任人责任、领导班子成员“一岗双责”,构建各负其责、统一协调的管党治党责任格局。强化监督执纪问责，深化“亮学赛督治”机制，统筹安全生产、城市供水、营商环境等专项督查，推行红黄蓝“三色预警”体系，开展检查督查13次，发现整改问题28个，发出蓝色提醒函10份，实现责任落实纵向到底、问题治理横向到边、震慑效应全域覆盖，持续擦亮“净水先净人，净人先净魂”廉洁文化品牌。水环境公司以厂育人，通过工艺原理与廉政逻辑的深度融合，推出廉政教育“六步走”,实现“污水变清流”治理隐喻与“干部守清廉”价值追求同步共振。

　　以“滋养万物”之德优服务质效。坚守为民服务宗旨，实施“要素保障、设施强基、服务暖心”民生泽惠行动，切实以惠泽民生成果检验党建成效。强化源头管控，组建由资深工程师领衔的“水管家”专业团队，推进杨舒工业园区、引黄子长线等重点项目建设，全力保障城区生产生活用水安全。强化设施保障，以全省城市基础设施生命线安全工程建设试点为契机，持续推进城区供排水基础设施更新和智能化升级，完成7119户表改造、113公里管网改造，城区“双水源双水厂”供水和“三厂”污水处理格局稳定运行，不断提升城区供排水基础设施可靠度。强化用户服务，打造“及时雨”便民服务平台，组建“水管家”助企、“水伙计”惠商、“小雨滴”便民三支服务队伍，创新“数字赋能+专业服务”模式，不断提高群众用水满意度。平台运行以来，累计受理订单1621件，平均响应时效缩短40%,群众满意度达100%。（延安水务环保集团）