汉滨区3家企业获安康市安委办通报表扬

　　近日，安康市安全生产委员会办公室发布通报，对全市安全生产“三化三制”推广实施中的工作典型予以表扬。其中，汉滨辖区的中油延长石油销售安康有限公司、安康市金州运输集团世纪汽车客运有限公司、安康吾悦广场3家企业成功入选，成为全市安全生产工作标杆，为汉滨区安全治理体系建设注入强劲动力。

　　中油延长石油销售安康有限公司。作为石油销售企业，公司紧扣“全周期管理”要求，针对油库“易燃易爆、泄漏风险高、隐患易反弹”特点，聚焦“三化三制”，构建“责任前置+资金保障+数字监管”的模式。坚持责任闭环、筑牢根基。锚定“清单明责+资金托底+技能强责”三维闭环，编制5部分25类主体责任清单。年均投入300余万元专项资金，完善硬件软件安防设施。鼓励技能提升，31人次考取安全资质，调整15名员工岗位技能补贴，激活监管“神经末梢”。坚持精准排查、防控风险。打造“分级排查+专项对标+数字督改”专属体系，坚持关键点位岗位查、重点部位部门查、整体安全公司查三级检查机制，对照判定标准实施专业化检查，搭建隐患排查治理数字化系统，全程跟踪整改销号，排查整改200余项隐患。坚持主动防控、提升效能。建成“爆炸危险区域人员定位系统”，实时预警人员聚集风险。针对油库火灾、泄漏两大核心风险，编制76个风险告知卡、16个应急处置卡，开展5次火灾专项预案演练、7次现场处置演练，将安全风险牢牢把控在源头。

　　金州运输集团世纪汽车客运有限公司。聚焦客运行业“点散线长”的管理难点，打造全要素闭环管理体系。实施“3+1联动管理”。建立公司领导包片、管理人员和班线安全组长包线路、驾驶员包车辆的三级包抓机制，公司专职安全管理人员每月至少对公司所属客运车辆、驾驶员、运输线路等安全生产各环节开展一次安全隐患排查。抓好“两项关键要素”。聚焦车辆和驾驶员两个环节，强化监管。在车辆上，从准入到报废实行生命周期全闭环管理。在驾驶员上，严格准入，强化健康监测和教育培训，落实“年度体检+8小时外安全管理”每年进行1次体检，每月不少于2学时教育培训。管住“一个中心环节”。聚焦车辆运营环节强化安全管理，发车前，落实驾驶员常规检查、车站例行检查、工作人员出站检查“三项检查”。行车中，依托视频监控、卫星定位和主动防御系统，实施全过程监管，动态掌握车辆运行状态、进行语音提醒。收车后，驾驶员对车辆外观以及车内安全设备设施进行收车检查。

　　安康吾悦广场。面对“人员密集、商户众多”的复杂场景，安康吾悦广场以科技赋能打造智能化安全监管样板。区域联防多主体共建，统筹对接“商场、商户、社区”力量，与主力店及周边小区协议联防，破解“多主体、难协同”难题。智慧联管全场景防控，建立“新云智能系统平台”，集成13个子系统，实时监控9458个消防点位，实现“隐患早发现”。独创“天眼行动管理系统”，通过视频监控+远程提醒督促巡检。实战联动全流程演训，建设标准化微型消防站，配备专业装备，制定11项事故专项处置流程，周培训、月演练，每季度组织全员疏散演练，每半年联合消防部门实战演练，让员工“懂应急、会处置、善操作”。

　　此次3家企业获市级通报表扬，既是市安委办对汉滨区深耕安全生产“三化三制”、推动安全治理提质增效的高度认可，更是对全区企业主动扛牢安全主体责任、行业部门精准抓实指导监管责任的有力激励。下一步，汉滨区将以这3家标杆企业为引领，分层分类组织开展“点对点”经验交流、“面对面”现场观摩活动，推动安全管理先进模式在各行业领域落地生根，引导更多企业从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变，为全区安全生产形势持续稳定向好、建设更高水平平安汉滨筑牢坚实根基。(少宾 通讯员 成镜若 曹芹)