中国石油长庆油田清洁电力：织密秋冬季电网“安全防护网”

　　各界新闻网讯 9月份以来，面对秋冬季电网运行的复杂形势，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部深植“风险可控、事故可防”安全理念，以系统性措施提升安全管理实效，全方位筑牢秋冬季油田电网安全运行防线。

　　以“宣”为先，筑牢全员安全思想根基。该项目部深入开展“质量月”活动，下发学习资料1200余份，组织全员学习《中华人民共和国安全生产法》、长庆油田及项目部QHSE管理体系手册，结合近年来电力行业典型安全事故案例开展警示教育。各基层单位利用月度检查、周例会、班前会等时机，宣讲秋冬季电网运行风险点及防范要点，切实提升全员安全意识。同时，组织开展安全“大讨论”、隐患“回头看”等活动，分析安全生产薄弱环节，超前预判因危险作业实施、季节天气变化等原因可能引发的安全隐患，从源头上筑牢安全防线。

　　以“查”为要，实现隐患闭环清零治理。该项目部坚持视频监督、专项排查、季度检查相结合，加大对变电站、输电线路、供水站等重点区域，以及早晚温差大、恶劣天气等高风险时段的监督检查力度，实现电力设备设施、供水系统、消防安全等领域排查全覆盖。该项目部泾渭电力大队实施立体化排查、清单化管理、闭环化整治，对生产区域易引发触电、火灾、设备噪音扰民等秋冬季高发风险进行重点排查，建立隐患排查清单，明确整改责任人、整改时限和防范措施，确保安全隐患早发现、早处置、早消除。

　　以“规”为基，构建安全长效管理体系。该项目部坚持标本兼治，持续深化“反三违”“查改促”专项行动，对照“三违”行为清单，引导员工开展自我排查和相互监督，剖析“三违”产生的深层次原因。充分发挥党员带头作用，组建党员安全监督岗，在作业现场带头反违章、查隐患，加大违章行为自查自纠力度。同时，深化“两说清”机制、QHSE过程考核等手段，将安全管理成效与员工绩效、团队评优挂钩，以刚性约束倒逼责任落实，形成齐抓共管安全生产局面。(秦星婕)