中国石油长庆油田采油八厂定边生产运维中心：筑牢数据安全屏障赋能智能化转型新征程

　　三季度以来，中国石油长庆油田采油八厂定边生产运维中心紧密围绕原油生产任务，聚焦数字化转型薄弱环节，结合季节性生产特点，以提升基础管理为抓手，持续挖掘管理增效潜力。

　　通过强化整改落实与过程管控，不断提升现场精益化水平，安全生产保持平稳运行，尤其在数据治理与网络安全方面取得显著成效，为采油八厂高质量发展构建了可靠的数据通道与安全屏障。

　　深化数据治理，驱动安全环保智能升级。该中心大力推广应用长庆油田工业互联网数据采集平台，建立高效的数据录入、核对与考核机制，目前数据上线率稳定在99%以上。严把数据质量关，从采集、传输到入库实施全链条核对与常态化治理，持续完善动静态数据，显著提升入库数据的准确性、完整性和时效性，为上层应用提供可靠支撑。中心高效完成生产物联网云组态开发，成功接入14座站点数据，实现对生产流程的实时监控、故障即时报警和可视化分析，提升了对生产动态的感知与响应能力。同时，加强对高风险井场的分级监控，提升视频监控与异常处置效率，推广应用OCEM系统、安眼平台、集群化管道泄漏监测等系统，构建多层次风险预警能力，为"零泄漏"目标提供技防保障。

　　优化网络架构，筑牢网络安全防护体系。随着数字化转型的深入，网络已成为数据传输的“大动脉”，该中心将网络安全视为生命线，全面梳理网络资产台账，严格落实IP地址实名制管理，实现风险快速定位和精准溯源。对现有网络架构进行优化，按物理区域和业务属性合理划分网络，严格隔离生产网、办公网，增配先进网络安全设备，显著增强数据传输稳定性，消除局部节点故障导致全网中断的风险。建立访问白名单制度，限制高危端口访问，定期开展漏洞扫描与风险评估，强制实施严格密码策略，杜绝弱口令，全面提升网络安全防护能力，有效抵御外部攻击，严防数据泄露。

　　强化岗位练兵，提升全员安全运维素养。该中心坚持"人防"与"技防"并重，深入开展"高严细实"作风学习与实践，提升员工职业素养和业务能力。有针对性地开展技能培训、应急演练和设备维护保养活动，内容涵盖标准操作流程、安全风险识别与预防措施等关键知识，模拟"断网"、"断电"等极端情况开展应急演练，提升人员应急处置能力。通过完善方案、现场对标等方式，持续优化管理流程，将安全管理、基础建设与月度工作完成情况纳入考核，强化生产现场目视化管理。通过"数据治理夯基础、网络优化强架构、岗位练兵提素质"的系统举措，为中心数字化转型和智能化发展提供坚实保障。（程凯）