“四勤管理”筑牢安全生产防火墙

　　陕煤集团陕北矿业红柳林公司连采队深化“安全就是效益、安全就是发展”理念，坚持以精细化管理为抓手，以抓细节为导向，突出带头作用，将四勤安全管理法融入安全生产中，确保各项工作高质量高标准完成。

　　口勤。该队严格要求全体管理人员把工作中的每个细节，给员工说到、讲到、分析到位。无论是班前会还是作业现场，跟值班人员都会给员工讲事故案例、讲安全操作和技术措施，对当班安排的工作可能存在的风险进行预测预想，让员工入心入脑，有效提高了全体员工的风险管控能力，为安全生产打下了坚实基础。

　　腿勤。随着掘进工作的不断延伸，该队作业地点分散，这就要求跟班管理人员必须要腿勤，把零散的作业点、特殊作业岗位、隐患的盲点都要监督到，检查到，及时消除作业中的安全隐患，有效预防了违章作业，防止了事故的发生。

　　手勤。该队要求管理人员手把手为特殊时段的作业人员传授技术，让他们在作业中学会辨识，在学习中学会进步。在设备完好方面，该队安排专业技术人员亲自排查，有效防制了设备事故的发生，提高了开机率。

　　走访勤。“思想的隐患是最大的隐患。”该队对出勤不正常，上班精神状态不佳的员工，经常性开展谈心、走访，解决他们的后顾之忧，疏通他们的思想顾虑，让他们有一个稳定的心态投入工作，大大提升了工作出勤率。 (田宏伟 刘学华)