“新春三场会” 咸阳市第一人民医院聚焦这三个关键词

　　一年春作首，万事行为先。揭开新页，咸阳市第一人民医院如何在甲辰龙年实现鱼跃龙门的新发展?只有始终牢记“人民至上，生命至上”，坚持“将保障人民健康放在优先发展的战略位置”，以“再出发、再奋进、再超越”的干劲和闯劲，继续奔跑，不懈奋进，才能迎来龙腾虎跃的新一年!

　　开局关系全局，起势决定胜势。龙年春节假期后的首个工作周，市一院从喜庆祥和的春节，“无缝”开启热辣滚烫的工作模式，顺利召开新春“三场会”——2024年度重点工作推进会、2024年度人才工作座谈会、全面质量管理工作推进会，宣示态度、凸显导向，以钉钉子精神抢开局、拼发展、抓落实。

　　三场会分别聚焦“重点工作、人才建设、质量管理”关键词，由院党委定主题、定基调，要求全院上下以“高质量发展”主题年为抓手，紧紧围绕抓质量、控成本、防风险、提效能工作主线，奋发进取、积极作为，以实干擂起医院高质量发展的战鼓，奏响现代化人文清廉平安医院建设的强音。

　　在会上，卢健表示，近年来，全体一院人坚持以“12358”中长期发展战略规划为引领，紧盯“11233”导航图谱，踔厉奋发，砥砺前行，在现代化人文医院高质量发展的征途中创造了多项令人惊喜的新成绩，也书写了无数“以患者为中心”的动人篇章。

　　要聚焦重点工作，把握关键，稳中求进推动高质量发展。紧抓“十件大事”这一高质量发展有力推手，坚持“目标、问题、结果”三导向，大兴调查研究之风，大兴真抓实干之风;在保障安全稳定的前提下，掀起“抓项目、抓效能、抓发展”的建设热潮，持续打好项目落实主动仗、服务管理协同仗、品牌口碑守卫仗，以实绩实效取信于民、服务于民、造福于民。

　　要聚焦人才建设，以才兴业，勠力同心推动可持续发展。在党对人才工作的全面领导下，深入实施人才强院战略，紧抓人才“第一资源”，提升人才“关键变量”的“高度”“宽度”和“长度”，构建一支领军人才、管理人才、技术人才、服务保障人才齐头并进的人才队伍，为高质量发展贡献“最大增量”。打造良好人才“生态圈”，聚焦“内培外引”，紧扣“引育用留”，涵养近悦远来的人才生态环境。开创人才辈出、人尽其才的“新局面”，着眼于人才成长成才的全链条、全周期，最大限度、更加全面地释放人才的潜质和活力。

　　要聚焦质量，凸显效能，凝心聚力推动精细化发展。强化“全面质量管理”这一高质量发展支撑，积极构建“结构、过程、结果”三维模式下的全面质量管理体系，做到“制度为先、流程做事、数据说话、团队打天下”，促使质量管理工作向着精细化、高效化迈进;以年度大事要事为导向，以三级公立医院绩效考核、三甲复审为抓手，以评促建，以评促改，以评促管，以评促强;扎实树牢“以患者为中心”思想，高效推动“五大建设行动、四大提升行动”走实走深，以高水平服务助力高质量发展。

　　时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。2024年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。“新春三场会”让全体市一院人看到了医院未来发展的方向和优势，我们必将满怀“人民至上 生命至上”的坚定信念，锐意进取、真抓实干，不断激发追赶超越新动能，奋力谱写现代化人文清廉平安医院高质量发展崭新篇章!为加快建设现代化“西部名市、丝路名都”贡献最大力量!(王思艺)