三季度以来,特别是随着质量月活动的火热开展,长庆油田采油三厂持续以各级工作会议精神为指导,深入开展好“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育,牢固树立“质量至上”理念,压实质量监督管理责任,创新思路,细化措施,一丝不苟,精益求精,实现井下、计量管理、油田动态监测测试等工作平稳、高效运行,推进质量管理工作走深走实。
为了广泛宣传强化质量服务意识,采油三厂通过横幅、宣传栏和内部电子刊物以及微信平台、采三视频杂志、炫动采三抖音等媒介,开展形式多样的宣传活动,组织观看质量主题宣传片,举办知识答题,向油田公司《质量提升在行动》《降本增效》等专栏投稿,宣传质量管理过程中的好方法、金点子。组织干部员工认真学习油田内外发生的质量安全事故,吸取事故教训,围绕“承包商安全风险管控是否到位、现场监管是否流于形式、是否对当前安全形势存在盲目乐观情绪”等三个方面展开大讨论,开展防洪防汛、紧急疏散应急演练,提高员工的安全防范意识和自救、互救能力,以此全面强化干部员工“安全、质量至上”意识。
视责任如泰山,严把质量关口。采油三厂树立质量法制观念、提高全员质量意识,一改由业务部门单个负责质量管理,变为全员抓质量,赋予每名员工对质量、安全、环保工作以话语权、监督权、停工权、否决权,并通过层层分解指标,落实质量管理的直线、属地、监督“三大”责任,做到质量事故责任人不查清不放过,事故原因不查清不放过,无预防再发生的不放过,让质量在高质量发展的道路上充满生命和活力,从而形成“全员人人抓质量,人人肩上有指标”的良好氛围。
采油三厂不断强化安全防范措施,以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益,坚持“四个从严”(从严特殊作业安全监管、从严设备设施检维修监管、从严承包商施工安全监管、从严抓实安全生产专项治理),集中开展质量“回头看”,扎实开展“打非治违”专项行动和预防坍塌事故专项整治,摸清现场安全风险和隐患,加大现场违章查处力度,健全完善反违章长效机制,明确防范措施,并及时消除设备隐患,确保机泵风险受控、可靠运行。强化操作票、工作票库管理和标准作业卡的修订、补充和完善,进行质量、安全性评价自查评估;完成安全生产应急预案的修订、审批和报备工作,确保应急预案体系全面、规范,可操作性强。
质量是一个准则,一份忠诚,一种责任,还是企业的生命。采油三厂按照“早介入、重服务、强监督、严管理、守规范”的工作思路,不断完善质量监督管理细则,突出现场监督,狠抓重要关键工序环节,严格加强全过程监管,实现全覆盖。加大工程施工关键工序监管,严密监控敏感区25条Ⅰ类、73条II类管道压力、温度、排量、输差等参数变化,重点对“五河三库三水源”区域内穿越、跨越、管道完好性进行巡护督查。以“强化安全生产、推进清洁作业、提高作业质量、缩短占井周期”为目标,以“三抓、两提、一降”为内容,推进“风险识别、问题查改、过程控制、运行平稳”工作落实,强化生产现场、承包商日常检查,全力确保井下作业受控运行。
坚持抓住要害和重点,深入分析原因,按照“五定、建档、销号”的原则,明确整改措施、时间、责任人、督办领导和追踪验证,分类整理、建档立卡,建立工程质量安全问题库,边查边改,最终实现闭环,彻底消除安全质量隐患,真正对自查存在的突出问题时刻做到心中有数。在抓好承包商处理意见的落实方面敢于下狠手,采取约谈、停工、调减工作量、处罚违约金、列入“黑名单”清退等多措并举,切实管住、管好、用好承包商队伍,实现合作、互惠、双赢。(黄小辉)
编辑: 穆小蕊
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