智向未来恒者同行 雄峰依旧未来可期— —记陕西省三八红旗手、陕西省好青年、陕西雄峰实业集团有限公司总经理刘丽恒

　　□ 唐文辉 　
　
　　个人小传

　　刘丽恒，现任陕西雄峰实业集团有限公司党支部书记、总经理，西安市中小企业家协会执行会长、西安市妇女企业家协会监事长、西部企业家协会副会长等职。先后荣获“第七届陕西省好青年”“陕西省三八红旗手”“第九届陕西省优秀企业家”等荣誉称号。

　　一间房两个人，撑起一份小事业

　　刘丽恒出生于咸阳一个农村家庭，家中兄弟姐妹4人，因家境贫困，父母只能供她完成初中学业就读技校。在很小的时候，刘丽恒就将早点参加工作帮助家里摆脱困境当成了自己的人生目标。

　　1999年，刘丽恒从技校毕业，在工厂找到了一份包装工的工作，每个月工资200多元，除去吃饭和房租，每个月她能给家里寄回100多元钱。干了三个月，她实在坚持不下去了，不是因为苦，而是因为“那是一份没有任何技术含量的工作，我看不到自己未来的发展方向，也根本实现不了我的梦想”。

　　于是，刘丽恒回到老家咸阳，在一家服装定制店干起了销售工作。细心热情的刘丽恒业绩非常好，给客户量体做出来的衣服深得客户好评。因此，工作的半年里，刘丽恒的回头客特别多，而且客户都只认她给出的建议。这时，尽管每个月的收入已经有1000多元，但离她发家致富的目标还很远。于是，刘丽恒萌生了自己开店创业的想法。

　　那是2001年，刘丽恒22岁，同龄人中像她这样能吃苦的人不多。就这样，风雨无阻、披荆斩棘开了一年店，刘丽恒不但还清了贷款，还赚了2万多元。而此时，她的男朋友杨立智却有些“坐不住”了——女朋友都去创业了，他还在日复一日地上班。

　　刘丽恒最初准备开店的时候，杨立智在一家铁艺厂上班，工资相对较高。在两人讨论开店时，杨立智还曾打趣说：“别那么折腾了，干脆来给我做饭吧。”刘丽恒半开玩笑地说：“如果让我做饭的话，你会埋没一个百万富翁。”

　　眼看着女朋友的店经营得风生水起，杨立智也有了些许危机感，两人一同从学校走出来，自己不能“掉队”啊，当下也决定辞职创业。同年，杨立智开了一家铁艺店，又极力说服刘丽恒来帮助自己。

　　那时候，在小小的门面里，一个人负责加工和安装，一个人负责销售和后勤。一间房，两个人，撑起了一份小事业。日常工作和生活中，两人都各有各的想法，但却从不会发生争执。这样默契的相处模式，奠定了雄峰发展、扩张，乃至后来成为护栏行业全国第一的基石。

　　除了电焊，她几乎“无所不能”

　　2002年至2003年间，雄峰还只是一个雏形，业务仅限于做做家用楼梯的栏杆，一年的销售额不过十几万元。直到2004年，他们将店面搬到了大明宫建材市场，店面扩大了，产品类别也丰富了，雄峰集团的前身——陕西雄峰钢构装饰工程有限公司乘势而起。

　　刘丽恒碰到的第一个契机，来源于当年商品房市场的崛起，消防验收中必须具有的安全防护栏杆，成为他们的新商机。此时，她的思路一下豁然开朗。

　　2004年，是刘丽恒过得极为艰辛又拮据的一年，由于公司规模不足，材料供应商都要求现金结清，所有资金都要他们自己想办法。最困难的时候，她一人身兼销售和文员，每天还要给十几号工人做饭。刚生完孩子没几天，她便开始工作，至今回想起来，那一年她没有真正闲下来的时候，“除了不会电焊，其他所有的人、岗、事，我都可以完成”。

　　这个过程持续了两年，在此期间，公司也拿下了一些大项目，包括陕西万业地产开发有限公司曲江6号项目。为了确保施工顺利，刘丽恒每天都泡在施工现场，监督施工过程确保安装质量，此外还要操心现场员工的生活。

　　大冬天里，她跟着地产公司预算部亲自测量，爬高踩低，哪里有需要，她就去哪里。直到最后顺利交工拿到300多万元结算款的那一瞬间，她哭了，这其中包含了太多艰辛，也包含了幸福的喜悦。

　　这是雄峰赚到的第一桶金，直到今天，万业地产仍是他们的客户。也是在这期间，她不断地学习借鉴地产企业成功的管理经验，并不断提升雄峰的服务标准。在此基础上，她也最终明确了雄峰护栏产品的发展方向——为房企服务，定位一旦精准，很多机会也就找上了门。

　　与强者同行，自己就要变得更强

　　2007年初，恒大地产进入西安市场，放眼西北寻找从事铁艺护栏加工企业。此时的雄峰，已凭借着与万业地产、大华地产和雅居乐地产良好合作打拼出来的业绩，在业内小有名气。此时，恒大向雄峰伸来了橄榄枝。

　　当恒大的考察团看到雄峰的工厂后，他们很肯定地对刘丽恒说：“你们所从事的护栏行业很有发展潜力，现在的房地产公司对安全护栏的需求量非常大。”正是这次与恒大接触的契机，给了刘丽恒极大信心。

　　同年，雄峰与恒大签署战略合作协议，并成为恒大地产西北地区供应商。当时，刘丽恒甚至连什么叫“战略合作”都不懂，只知道“你需要什么我做好什么”。然而，压力即是动力，与强者同行，自己就要变得更强。在这一过程中，雄峰摸索出了一条独特的精细化管理之路。

　　恒大对供应商的要求非常严格，每个月都会给供应商评分，如果达不到90分以上，那么到年底时便无法评选优秀供应商。合作过程中，刘丽恒的神经始终绷得很紧，小到像发票的邮寄时间不能逾期这样的小事都会纳入考量。面对压力，刘丽恒对雄峰的最低要求是95分以上——只有对自己要求更加精益求精，才能满足客户的期许。

　　正是这种严格而精细化的管理，在2013年至2015年，雄峰连续3年蝉联恒大优秀供应商，并在全国地产行业打响了品牌。从此，95分以上的高标准已经习惯性地渗透进了每个雄峰人的血液中，所有人的思想、行为保持高度一致，向着同一个目标前进。

　　后来，越来越多的高端楼盘项目相继找到雄峰寻求合作，其中包括万科、保利、绿地等地产公司。如今，在全国房地产前10强中，与雄峰的合作率达到了100%;房地产前20强中，与雄峰的合作率达到了95%;房地产前30强中，与雄峰的合作率达到了85%。

　　从生产者到行业标准的制定者

　　2008年，雄峰的加工厂搬到了西安国际港务区，工厂规模一下扩展到了2万平方米。2011年，雄峰又在富平庄里工业园区建设了第二生产基地。随着企业规模不断发展壮大，雄峰发展的步伐也更加稳健。

　　到2012年，雄峰又迎来一个发展契机，市场上开始出现装配式护栏。当时，装配式护栏还不被多数房地产公司认可，与焊接式护栏相比，许多人认为装配式护栏的强度不够好，防护不够到位。然而，刘丽恒敏锐地意识到，这个属于雄峰的机会来了。

　　2016年，通过资源整合，陕西雄峰实业集团有限公司正式成立。在集团成立大会上，刘丽恒面对集团全体员工信心满满地说：“在三年之内，我们要做到中国护栏行业前三。”在这三年中，雄峰集团通过不断吸纳优秀人才、壮大企业团队、创新管理模式、扩大生产基地、改进生产线等一系列措施，最终实现了既定目标。

　　包括绿城地产在内的国内许多著名地产公司，来到雄峰工厂考察时，都会有一句这样的评论：“护栏行业还有工厂能做到管理如此精细化、产品生产标准化，这才是我们真正需要的供应商。”这也是多年来刘丽恒听到最多、最令她感到欣慰的一句话。

　　精细管理，打造多元产业链

　　2018年末，雄峰集团在护栏产品基础上，不断扩大经营范围，开始涉足装配式建筑领域。于是，公司在富阎产业合作园区建立第三个生产基地，主要生产集装箱、装配式房屋等。

　　对于客户来说，他们对雄峰集团的认知，已经不仅限于这是一家做护栏或立体车库的公司，他们几乎所需要的任何金属加工类产品，雄峰集团都能帮他们完成。但刘丽恒却清醒地说：“我们的方向是只做建筑装饰行业内延伸的产品。”

　　在朋友引荐下，雄峰集团拿到了位于富阎产业合作园区的170余亩地，开工建设亚美创新产业园项目，并于2019年12月28日举行项目落成仪式。该项目投资5.96亿元，建设厂房10万平方米，现投产的中建集成房屋、装配式轻钢房屋是国家大力倡导的新型建筑。

　　雄峰的新产品——装配式建筑在疫情期间得到了广泛应用，在西安疫情形势严峻之际，雄峰集团积极参与了西安小汤山医院集装箱式房屋的施工建设;紧接着又承建了富平县中医院隔离病区集装箱式房屋的施工建设，其产品及施工质量、施工速度得到了各界好评，这两家防疫医院的建设也成为雄峰集团在集装箱方面的标杆工程。之后，集团公司又积极响应政府号召，投资600万元建设了新型口罩生产线，以缓解疫情期间口罩紧缺问题。刘丽恒说：“机会一定是给有准备的人，基础做不好，机会即便来了，你所有的想法也会成为泡影。”

　　对于多年来雄峰集团的发展，刘丽恒认为最关键的是：一是对客户(房企)的定位非常明确，二是对产品定位准确。她将雄峰的发展模式总结为“三放”：一是放下你的思想，二是放下你的利润，三是“放权”。正是通过这种模式，进一步增强了企业的向心力和凝聚力，从而使雄峰更具市场竞争力。此外，雄峰还为公司管理人员提供创业平台和机会，并已经成功孵化出一批创业型公司。得益于这种模式，如今的雄峰集团已将密集型人才全部分解下去，进一步提高了工作效率。

　　学习是释放情绪的出口

　　回望16年来的创业历程，刘丽恒说，她不是没有想过放弃，每一次遇到困难，她都是擦干泪，自我调节，然后笑着面对客户或家庭。

　　刘丽恒不仅是一位优秀、称职的企业管理者，更是一个女儿、一个妻子和孩子的母亲。多重身份交织，也注定了女性创业的艰辛。

　　在家庭中，她是一个非常懂得感恩和奉献的人，在企业发展初期，她即使再忙，也会将家里老人的生活起居安排得妥妥当当。她说：“在家庭中，老人才是我们最大的成就，假如我们连老人都不去管，那做的所有事情也就没有任何意义。”

　　那时，她的第二个孩子才两岁多，焦头烂额忙完公司的事，回家还要转变身份，当一个陪伴孩子的好妈妈。那段时间，她都是五点多就起床、做饭，帮孩子收拾，送完老大，再把老二送到幼儿园，不到八点又得赶到工厂，从早到晚连轴转。

　　刘丽恒很仗义，因客户要来西安开分公司，她甚至会将自己家借让出来，收拾成办公室，给客户作过渡期使用。她将善良化作实际行动，以帮助更多与她有过同样经历和困难的人，帮助他们改变命运，她为母校捐助100万元助学金，帮助贫困学子完成学业;凡是在雄峰工作超过2年的员工，即便是已经离职了，如果有伤残、疾病等意外，她也会施以援手;雄峰集团在企业内部成立救助小组，每年固定投入十多万元，用于家庭贫困员工的救助帮扶。

　　从2010年公司走上正轨开始，她坚持做这些事情已经十多年了。刘丽恒说：“人的际遇始终有高低起伏，但心里一定要装着别人。我曾经打过工，也很理解员工的心情，我们都是在工作，只是分工不同罢了。”

　　作为普通人，女性在创业之路上遇到的困难，她几乎都经历过。不同的是，良好的情绪管理帮她度过了一个又一个坎儿。压力大到无法缓解时，她忽然发现自己找到了解压的出口，那就是学习。那时，她报考了西安交通大学CEO总裁班，整整半年时间，她几乎不认识一起上课的同学，每天上完课就走。因为她觉得，自己就是来学习的。当静下来的时候，她再将自己所学的东西捋一捋，融入到管理实践中。这种方式帮助她有效释放了压力，而学习从此也成了她生活和工作中不可缺少的一部分。

　　智向未来 恒者同行

　　参加过雄峰集团15周年庆典的人，都会对庆典主题“智向未来，恒者同行”记忆深刻。有人不解，认为应该将“智”与“恒”两个字对调，字面上才更说得通，但刘丽恒却坚持用了这8个字。

　　这不仅是嵌合了杨立智的“智”、刘丽恒的“恒”，更是包含了这些年来两人的情感：“无论是工作还是生活中，他都是我最有力的支持者，而我也是他最忠实的追随者，我们一路同行。”

　　这样的默契始终存在于杨立智和刘丽恒两人之间，从认识到现在20余年，从未改变。夫妻创业的例子有很多，能携手相伴、一路彼此欣赏和成长的却不多，在这方面，她是一个极有智慧的女人。

　　她欣赏杨立智，她将工作与家庭的分寸拿捏得很好。在公司，杨立智是董事长，也是她的领导，她尊重他，也更加遵守公司所有的规章制度;回归家庭，她是他的妻子，她也能做得一手好菜、操持好家务。

　　工作中有分歧怎么办?刘丽恒笑着说：“我会权衡，是否要按照他的思路来做，只要结果是皆大欢喜的，那么也可以尝试用另一种思路来解决问题。杨总最让我感动的是，我有任何想法时他都支持，哪怕他心里不高兴，但在我把整个思路给他讲完，只要对公司发展有利，他一定是非常支持的。如果没有他的支持和给予我的权限，我们公司的发展可能跟现在的结果大不一样了。”

　　从创业至今，刘丽恒与杨立智携手走过无数风雨，也见证了雄峰集团从雏形到稳坐护栏行业头把交椅，再到如今新能源产业的升级。下一个五年，雄峰集团将以新模式、新业态、新技术、新产品迎接新的挑战，着力打造环保能源产业卓越品牌。

　　时光的沉淀，不仅没有让刘丽恒失去色彩，反而让她更加明亮和熠熠生辉，她用积极进取的心态创造了属于自己的社会价值;她用感恩和奉献的精神，为客户和员工寻求共同发展的契机;她用包容、智慧的品格，细心呵护家庭;她用女性企业家独有的魅力，不断攀越人生路上一座座高山，逐梦而行，永不止步。