师德垂范 育人为先 — —记西安市艺术教育协会会长,北京陕西企业商会副会长,西安青卓教育创始人、校长汪桥梁

2021-07-01 09:04:43  来源:各界新闻网-各界导报  


[摘要]汪桥梁,西安青卓教育创始人、校长,秦商百人会合伙人,中国艺术教育培训智库联盟秘书长,西安市职成教协会副会长,西安市艺术教育协会会长,北京陕西企业商会副会长。2001-2005年,在西安美术学院美术教育系学习...

  □ 记者 唐文辉

  个人小传

  汪桥梁,西安青卓教育创始人、校长,秦商百人会合伙人,中国艺术教育培训智库联盟秘书长,西安市职成教协会副会长,西安市艺术教育协会会长,北京陕西企业商会副会长。2001-2005年,在西安美术学院美术教育系学习;2006-2008年,在中央美术学院油画研修班学习;2013-2015年,在北京华夏商学院进修EMBA工商管理学;2017-2018年,在清华大学艺术培训管理高研班学习;2019年至今,在清华大学五道口金融学院学习。

  西安青卓美术文化培训学校简介

  “西安青卓学校”创办于2001年,是西安首家经市教育局批准成立的,专业从事高考美术和文化课教学的全日制寄宿学校。学校设有三个校区,一校区位于西安美术学院正对面,在有着西部画家村美誉的罗家寨中,毗邻大雁塔、曲江池遗址公园等文化名胜区,艺术及人文环境氛围浓厚;二校区位于西安市长安南路45号长延堡工业园区内;旗舰校区位于西安市雁塔区东陵路一号。

  此外,学校还在北京,陕西安康、榆林、咸阳、渭南、宝鸡等地设有分部。旗舰校区占地20余亩,校园环境优美,教学及食宿条件优越,室内均配有空调、暖气等,基础设施完善。教学区拥有专业的绘画工作室、多媒体教室、图书馆以及展厅。学校现拥有自主研发的应考教材20套,各类美术画册2000余册、名家教学光盘500余盘,并收藏有近20年来历届高考学生优秀范画3000余幅。目前,学校已形成美术高考专业教学、文化课教学、少儿美术教学、艺术研究与创作等科学教学体系,人性化的管理体制,安全、专业的后勤保障以及封闭式教学模式,成为有志报考各大美院的考生及美术爱好者在西安学画的首选之地。

  有的人一生不知为何而来,有的人到了中年才幡然顿悟,而汪桥梁从小就有这样的觉醒,并将其确定为一生的梦想。

  墙上刻下一生之志

  汪桥梁出生于一个普通家庭,在家排行老三,父母朴实善良,虽然家庭条件一般,但他们却培养出了三个大学生。当哥哥姐姐上了大学后,家里的经济压力开始增大,这让汪桥梁感受到了生活的不易,他从此在心中埋下了出人头地的远大抱负。读初中一年级时,汪桥梁第一次接触到路遥的长篇小说《平凡的世界》,并被主人公孙少平的励志故事深深打动。

  孙少平是一个积极进取、敢于拼搏的农村青年。他有着年轻而敏感的自尊心,积极而远大的梦想,不甘于在贫穷困苦中度过自己的一生,内心渴望着更辽阔的世界。

  “如果你知道要去哪儿,全世界都会为你让路。”正是书中主人公孙少平的这句话,给了汪桥梁莫大的激励和鼓舞,也彻底点燃了他内心的火炬。从此他开始认真审视自己,靠近内心最深处的自己,触摸心底的梦想,并在书桌的墙上刻下了“埋头读书,抬头做人”的警句。从此,他的学生时代基本都是在埋头读书中度过的,他希望通过自身努力改变现状,并为父母减轻经济上的负担。

  汪桥梁从小喜欢画画,过年走亲戚时,其他小朋友都在玩耍,只有汪桥梁一个人爱盯着墙上的年画看,并且临摹。由于没有专门的素描纸,他常常将图案画在作业本的反面,在他的画笔下有老师、学生、庄稼、游鱼……大凡他能看到的事物都会成为他的素材,并乐此不疲地坚持着。为了心中梦想,他总是要比别人付出更多的努力。

  初中毕业后,基于一次特殊机缘,汪桥梁遇到了启蒙老师陈老师,由此步入专业的绘画道路,开始系统学习绘画。但学习画画成本很高,仅画材就让他的家庭承受不起,于是他小小年纪就出去打零工赚钱。虽然承受了这个年龄不该有的辛苦,但一旦沉浸在绘画创作中,他就能够忘记一切。2001年,汪桥梁如愿以偿考上了西安美术学院,并在那里开启了自己的办学之路。

  路遥说,每个人都有一个觉醒期,觉醒的早晚决定个人的命运。从立下志向的那一天起,汪桥梁命运之轮的走向就悄悄发生了变化。

  青卓承载梦想之路

  2001年冬天,应学弟学妹们的邀请,汪桥梁以500元起家,在离学校4公里的地方租了一间只有12平方米的简陋小屋,为学弟学妹们辅导功课。就是在这间简陋的小屋里,汪桥梁开启了艰难的创业之旅,而当时他只有17岁,还仅仅是一名大一学生。

  “有一天夜里,大家画累了,就凑到一起商量着给画室起个名字。大家七嘴八舌说了很多,但都不太满意。忽然,我想起几个月前刚出生的小侄女名字叫青卓。大家觉得这个名字很好听,就把画室起名为‘青卓画室’。”汪桥梁说。

  而后“青卓”二字一直沿用至今,并有了全新的注解。“青卓”二字中的“青”字,蕴含了“青出于蓝而胜于蓝”之意,寓意着青卓人希望学生在以后的人生中能够超越老师,取得更好的成就;“卓”字则蕴含了“卓越未来齐争创”之意,寓意青卓人都在创造着自己卓越的未来。

  创业过程中的酸甜苦辣,只有作为学校创始人的汪桥梁能够深刻体会。创业之初,为了节省成本,他自己刷墙、走电线、掏厕所……装修画室时,为了省钱,他跑遍了西安南郊所有的旧货市场淘课桌椅。因为每天高强度地工作,在一次给学生改画的过程中,汪桥梁甚至发生了晕厥,几个学生一起将他送到附近医院才捡回了一条命。

  一路走来,汪桥梁似乎都在承受着与他年龄并不相称的折磨。但他明白,一切的屈辱、折磨、磨难都是他通往成功的阶梯。如今的青卓学校,已是美国纽交所上市公司的子公司,旗下大小学校20余所。

  2010年,学校被中国美术学院《美术报》授予“全国美术高考研究中心委员单位”,被陕西省关工委授予“陕西省青少年普法与心理健康教育基地”。2010年7月,《中国美术报》记者对汪桥梁进行了专题采访报道,特别是对他的四步教学法和分组式教学给予了高度评价和肯定。

  2012年,学校成为俄罗斯列宾美术学院和俄罗斯国立师范大学中国西北区唯一考点;2014年,学校与韩国建国大学签订战略合作协议,同年5月,学校有十余名学生赴韩国建国大学留学。2017年,《西安日报》以《2017年陕西省美术高考状元是怎样炼成的》为标题,专题报道了青卓学校高质量的教学情况,被国内近百家媒体转载;2017年,青卓教育被CCTV评为中国艺考百强品牌;2018年,汪桥梁被CCTV评为2018年度中国艺考教育行业百佳校长;青卓学校荣登“2017西安教育培训机构‘红’榜”“2018西安品牌教育培训机构推荐榜”。

  2019年,全球中小企业长安大会授予“青卓教育”教育类企业最具品牌影响力奖,并由德国前总统武尔夫亲自颁奖。波兰前总统科莫罗夫斯基到青卓学校考察,了解到青卓学校多年的公益行为,为学校颁发了“最具爱心企业”奖牌。

  在汪桥梁带领下,青卓学校一路飞速向前,先后被陕西电视台、东方卫视、西安电视台、《西安日报》《华商报》《三秦都市报》《美术报》、新华网、凤凰网、新浪网、搜狐网、腾讯网、西部网、陕西教育等近百家省内外媒体专题报道,得到社会各界普遍好评。

  未来需要技术加艺术

  新冠疫情对很多行业造成了一定程度的影响,但总体来看,对青卓的影响并不算大。青卓学校目前的主要业务是全日制高三艺考和文化课补习,在西安市教育局指导下,于今年4月中旬正式开学。唯一受到影响的,主要是留学方面的业务。

  疫情发生后,青卓学校第一时间将传统的线下课程搬到了线上,并与中宣部主办的“学习强国”APP合作,用直播和录播的方式持续为艺术爱好者和艺考生提供免费课程。

  其实早在2015年,青卓学校就开始重视线上课程的研发,曾和“新华美育”合作录制了大量线上课程。此次疫情发生后,正好将这些课程放到线上,对扩大青卓学校的影响力以及线上行课和消课发挥了非常大的作用。

  目前,互联网+教育正在改变着传统的教学模式,为实现教育公平创造了更加便利的条件。教育公平不仅在于打破地域教学资源限制,更在于帮助每个学生找到适合自身的学习方法,实现因材施教。汪桥梁说:

  “我们现在处于移动互联网时代,互联网思维是没有边际、没有围墙的思维方式,我们所有人都可以随时随地接收到互联网上的信息,在这样的时代背景下,青卓美术建设属于自己的画室APP,将线下所有优质的教学内容及教学体系搬到线上,让没有在青卓学习的孩子,通过下载APP在家就能学习到精品课程。青卓APP通过与全国多家院校进行合作,实现互联网链接,让全国学生都可以通过移动客户端随时随地进行学习,将更多优质的内容以最低的成本传递给学生,是我们接下来要做的事情。”

  未来需要专业加管理

  汪桥梁总结了青卓办学的六个特色:一是有完整系统的教学体系;二是有名师团队,每一位老师都是专业领域里的佼佼者,不仅热爱教育,也热爱孩子;三是有文化气息,青卓的企业文化是站在培养优秀人才的层面考虑的,每一位老师对教育、对艺术都有奉献精神;四是学校管理上的“六位一体”;五是在教学上非常注重专业研发;六是服务体系面面俱到。

  在办学过程中,为了让教师授课思路更清晰、学生学习效率更高,减少废课率,汪桥梁带领教学团队经过多年实践,于2010年研发出了青卓四步教学方法,后来又升级为六步教学法、十步教学法等。其目的就是打破传统粗放式教学方式,将美术课程教学切片化、体系化,使学生学得明白,老师教得统一,同时也让教学体系更加清晰。

  汪桥梁认为,在美术基础教学中,模块化、条理性的教学方法,能给学生带来清晰的学习思路,容易让学生掌握。青卓学校连续八年培养出了五名陕西省美术高考状元、百余位各大学的佼佼者,证明了此项教学方法的科学性和先进性。

  汪桥梁曾说:“没有教不好的学生,只有不称职的老师;没有办不好的学校,只有不会管理的校长。”当一所培训学校具备一定规模时,管理和教学的规范系统就显得尤为重要。为了使学校运营和管理方面更加高效,汪桥梁带领干部团队研究出了青卓“六位一体”管理方法,形成了全日制艺考学校独特的闭环式管理。

  汪桥梁说,创办青卓教育快20年了,他对老师一贯的要求都是“学高为师、身正为范”,要求老师首先自身专业要过硬,然后是教学方法教学要不断创新,同时在师德师品方面也要起到示范引领作用。对学校的干部要求是做好表率、当标兵,“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。青卓学校多年来始终坚持“师德垂范,育人为先,以学生为本,教育就是良心”的办学理念,青卓的教师在工作中都能认真执教,将“严和爱”的管理落实到工作的每一个细节当中,从而为大学输送了一大批优秀的艺术学子。国内外很多优秀大学都授予青卓学校为优秀生源基地。

  未来需要强运营和强产品

  2019年4月6日,朴新教育科技集团有限公司与西安青卓美术文化学校签署投资协议,这标志着青卓学校搭上了资本的快船。

  对于选择与资本结合,汪桥梁是这么想的,作为教育培训机构,发展到一定程度遇到瓶颈期是肯定的。而且艺考培训的行业区域化比较强,如果学校想通过直营分校的方式去复制扩大规模会比较慢,所以希望能够通过资本的介入,把青卓这一套好的教学体系更快地复制到全国各地,让整个行业变得更好、更规范。与资本的结合,对于青卓的老师来说,会有更好的待遇保障,其从业平台、职业规划和就业荣誉感也将更大。老师安心了,就能把更好的服务带给学生,最终受益的还是更多的孩子。青卓希望不只是西安的孩子享受到青卓的教学研发成果,更希望全国更多的孩子都能够受益。

编辑: 穆小蕊

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