发挥“科技红娘”作用 实现技术与产业“双向奔赴”——2023“科创中国”技术交易大会技术经理人沙龙小记

　　□ 记者 唐冰

　　从基础研究到专利技术，再到商品化，需要资本支持、工程化验证、市场标准生产等一系列要素支撑，作为技术转移转化专业人才，技术经理人为科学家和企业“做媒”，在成果供给端和产业需求端发挥着“连两端”的关键性作用，堪称“科技红娘”。

　　10月9日，2023“科创中国”技术交易大会在西咸新区举行。作为此次大会的重要组成部分，一场聚集多地技术经理人协会相关负责人的技术经理人沙龙同期举行，大家共同探讨技术经理人在科技创新成果转移转化中的角色，期待为产学研合作搭建更坚实桥梁，碰撞出更多合作火花。

　　“我们将稳步形成技术经理人行业规范，建立开放共享的技术经理人协作网络，为加快实现高水平科技自立自强努力奋斗!”在当天上午举行的主论坛上，来自北京中关村、辽宁省、陕西省、吉林省等多个区域的技术经理人行业协会相关负责人一同签署行业自律规则。住陕全国政协委员、陕西技术经理人协会执行会长祁志峰代表全国各地技术经理人宣读《技术经理人自律规则与服务宣言》，宣言提出建立开放共享的技术经理人协作网络，这让不少从业者倍感发展前景广阔。

　　相关数据显示，截至2022年，国家技术转移机构共420家，各类技术转移从业人员近5万人，其中专职人员2.4万人。

　　“我国具备技术经理人专业能力的人才相对缺乏，懂技术、懂市场、懂法律、懂财务的复合型专业技术转移高级人才供给不足。”与会者普遍表示，当前，我国技术经理人队伍仍处于发展初期，还存在数量相对不足、水平参差不齐、高端专业化人才稀缺和职业认可度不高等问题，难以满足科技成果转化的现实需求。

　　中关村技术经理人协会秘书长杨晓非说，一直以来，技术经理人队伍建设始终没有形成全国“一盘棋”整体发展的格局，缺乏国家引导和行业共识，此次宣言发出了行业“心声”，但未来还需进一步推动形成机制，建设让大家认可的技术经理人队伍，推动科技成果产生社会价值和经济价值。“建设协作网络，需要全国各地齐心努力，我们也希望在技术经理人群体中推出一批‘金手指’，带着大家一起把行业做得更好，打造中国高质量技术经理人队伍。”

　　科技成果转移转化是一项极为复杂的工作，从新技术到新产品，涉及技术、法律、政策等多个方面，难度大、周期长，且面临融资、市场等各种不确定性因素，因此需要技术经理人具备上述各方面的能力。当然，还要有丰富的管理经验和良好的沟通技巧。

　　“技术经理人的定位，重要的就是一个‘协’字。”辽宁省技术经理人协会秘书长付玛认为，技术经理人的主要职责离不开四个“化”，即育化、转化、孵化、养化，而要最大限度发挥技术经理人作用，就要通过奖励机制，激励技术经理人综合地缘优势、资源优势和产业优势，选择自身赛道，精准匹配企业精准需求和高校资源。“我们打造了‘公益+激励’促进转化，设立200万元奖金池，‘真金白银’奖励科技志愿者，累积奖励科技志愿者及优秀技术经理人200余人，奖金近百万元。”

　　吉林省技术经纪人协会已成立6年多，会长王顺育介绍，目前，协会已成功举办20余场不同主题和规模的项目对接会，发布项目2000余项、企业技术需求800余项，签订意向合作60余项，全力助推各大高校、科研院所技术团队项目在吉林落地转化，并于2021年将技术经纪人纳入职称评定序列，为从业人员职业发展提供更多保障，推动群体职业素养不断提升。

　　虽然科技成果转化已经进入旺盛期，但仍然存在诸多难点，最关键的还是资金问题。

　　“科技成果是无形的，它不是一套房、一辆车，技术经理人也绝非‘中介’。技术转化流程有的半年一年，有的甚至周期更长，作为技术经理人，想靠项目成功获利，需要前端大量的投入，并且要等待很长时间。”祁志峰希望，进一步优化人才供给结构，着力挖掘和培养一大批知政策、精技术、会管理、懂金融、明法律、通市场、擅转化的复合型高素质人才，有效配置到科技成果转化和产业化的各个环节，以人才结构的优化和素质的提高，带动科技成果转化和产业化水平的提高。同时，抓住技术经理人纳入国家职业分类大典的机遇，规范化、标准化开展相关培训工作，建立健全技术经理人职业发展保障体系，让从业者有动力、有信心深耕行业发展，让更多科技创新的“变量”转变成推动经济高质量发展的“增量”，切实助力秦创原建设高质量发展，为加快建设科技强国、实现高水平科技自立自强添砖加瓦。

　　在进行经验分享的同时，本次沙龙还聚焦新一代信息技术、生物技术、人工智能等十大战略新兴领域，收集发布了100项具备商业价值转化潜力、应用前景广阔的高质量技术项目，涉及科技服务数字化解决方案、远程医疗康复系统、物联网智慧养老等前沿细分领域。