医改探索的“延安实践范本”

2018-08-08 08:28:18  来源:各界导报-各界新闻网  


[摘要]县级公立医院改革的“子长模式”、紧密型立体化整体托管的“洛川托管模式”、组建紧密型医疗集团的“延安样本”……近年来,随着医改持续深入推进,延安医改工作取得显著成效,多次在全国性会议进行交流和推广。...

  □ 记者 张姣姣

  县级公立医院改革的“子长模式”、紧密型立体化整体托管的“洛川托管模式”、组建紧密型医疗集团的“延安样本”……近年来,随着医改持续深入推进,延安医改工作取得显著成效,多次在全国性会议进行交流和推广。

  延安医改工作缘何会走在全国前列?日前,记者跟随“健康陕西媒体行——走进延安”中省媒体采访团来到延安,探访革命老区的医改之路。

  “子长模式” 破解看病“贵”与“难”

  子长县李家岔镇77岁的郝大爷最近外出不小心跌倒,导致右侧胳膊疼痛多日无法正常抬举,经过医生诊断后发现有轻微脑梗塞,便留在子长县人民医院进行治疗。郝大爷说:“医院住了三天胳膊就能举起来了,在县医院看病方便家人照顾,以前生病就得扛,现在住院也花不了几个钱喽。”

  2008年6月,以“平价医院”创建为主要内容,子长县人民医院启动公立医院改革。10年来,医改让全县27万多群众亲身感受到改革带来的便捷服务。

  数据显示,与改革前相比,子长县医院住院、门诊平均费用分别下降37%、40%,2017年全县县内就诊率达90.14%,人民群众“看病贵、看病难”问题得到初步解决。

  在子长县瓦窑堡镇徐家洼村村卫生室,村医路乐乐介绍,村卫生室现在由栾家坪卫生院直接管理,所有药品都是县级统一采购,实行零差率销售,上半年门诊人数达850人次。

  “按照‘小病不出镇、大病不出县、预防在基层’和‘把90%的病人留在县域内就诊’的改革目标,我县不断加大政府投入,始终坚持‘三医联动’,扎实推进县镇村三个层次的综合改革。”子长县卫计局副局长强建东说。

  延安市医改办主任、市卫计局副局长刘雁冰介绍,延安是全省最早实现县级公立医院改革全覆盖的地级市,2011年全市13个县区全部启动了县级公立医院改革。与改革前相比,全市县级公立医院门诊、住院人次平均增加18%以上,住院次均费用平均下降20%左右。子长改革模式被国家肯定并在全国推广。

  “洛川托管模式” 打通医疗优质资源下沉通道

  “洛川县医院托管之后的改变是翻天覆地的!”今年64岁的洛川县医院退休职工侯金泉,退休后一直住在西安,近期因血糖高住进了阔别十年的县医院,对医院发生的变化他由衷感叹,“走的时候已经乱得不成样子,现在和省城的大医院没啥区别。”

  说起昔日“乱得不成样子”,时任延安大学附属医院托管洛川医院的第一任院长李小龙回忆道:“当时洛川县医院由于县财政无力支持医疗投入,加之医院内部管理能力弱,人才严重匮乏,基础设施简陋,环境差,致使群众怨声载道,在延安13个县区医院中排名后位。”

  2009年1月,洛川县政府与延安大学附属医院率先签订了为期5年的托管协议,全面启动托管工作。实行托管后,医院各项指标跃升至全市县级医院第一名。

  整体托管的成功经验,为随后的改革提供了“设计蓝本”,5年托管期末,省市有关部门决定组建延安医疗集团。2014年11月,在整体托管基础上,洛川县医院顺利加入延安医疗集团。

  洛川分院院长白茫茫介绍说:“延大附院对洛川县医院托管是紧密型托管,延大附院派出的专家组长驻洛川县医院、覆盖各个科室,持续开展全面技术帮扶。延大附院对洛川县医院的托管是从管理到技术的全方位、立体化托管,不仅派专家还派管理团队,是所有权与经营权适当分离、管办适当分离的一种有益尝试。”

  通过整体托管及集团化管理,洛川县医院实现了二级医院的三级管理,优质医疗资源有效下沉,让群众在家门口“花二级医院的钱,享受三级医院的服务”。2016年10月16日,时任国务院副总理刘延东视察延安市医改时,对“洛川托管模式”组建紧密型医疗联合体、促进优质资源逐级下沉的做法给予充分肯定。

  市县乡互联互通 密织卫生服务“网底”

  “现在国家的政策好呀,镇卫生院给村里一通知,我们根据时间安排就来了,给我们免费检查十几项呢。”8月2日一大早,家住洛川县旧县镇、今年64岁的荆安民带着老伴来到卫生院体检,享受医改带来的惠民医疗服务。

  “延安市率先在全省开展乡镇卫生院规范化创建,争取中国初级卫生保健基金会资金3.6亿元,撬动了乡镇卫生院的快速发展,目前全市已创建规范化乡镇卫生院51所,基层综合服务能力得到大幅提升。”延安市卫计局党委书记、局长郝建东说,借助“健康扶贫”工作,全市实现了标准化村卫生室建设全覆盖,市级、县级信息平台建设已全部完成,实现了市县乡互联互通。

  现在延安市二级以上公立医院和49个重点镇卫生院开通了远程医疗会诊系统,医疗集团各分院依托总医院建立了远程影像、心电诊断等技术共享中心,为基层医疗机构提供技术支撑,补充基层人才、技术的不足,群众有了健康“守门人”。

  洛川县旧县镇中心卫生院院长王晓东说:“县镇一体化工作开展以来,县医院多次来我们医院调研,通过‘传、帮、带’方式,全面提高我院医疗卫生服务能力。开通远程会诊,为我们院配备心电工作站,实现心电图实时上传、及时分析会诊,真正让群众‘交一级医院费用,享受二级医院服务’。”

编辑: 陈晶

相关热词: 医改 探索 延安实践范本
分享到:

以上文章仅代表作者个人观点,本网只是转载,如涉及作品内容、版权、稿酬问题,请及时联系我们。电话:029-63903870

本网所有文字、图片和音视频等,版权均属各界新闻网所有,任未经本网协议授权不得转载、链接或其他方式复制发表,违者本网将依法追究责任。
各界新闻网 版权所有 Copyright(C) 2006-2020 gjnews.cn All Rights Reserved     备案号:陕ICP备13008241号-1