榆林市中医医院召开预算绩效管理培训会

2018-09-27 17:03:29  来源:各界导报-各界新闻网  


[摘要]为进一步增强医院中层干部的综合素质,加强预算绩效管理,提升医院的综合管理水平和能力,9月25日至26日,市中医医院在11楼会议室召开预算绩效管理培训会。会议邀请北京昱兴国际医学研究院高级经济师、高级咨询师齐宝林院长和北京东软望海科技有限公司资深讲师任燕分别作《绩效管理—绩效工资分配》及《医院全面预算管理理论与实践》专题培训。...

 为进一步增强医院中层干部的综合素质,加强预算绩效管理,提升医院的综合管理水平和能力,9月25日至26日,市中医医院在11楼会议室召开预算绩效管理培训会。会议邀请北京昱兴国际医学研究院高级经济师、高级咨询师齐宝林院长和北京东软望海科技有限公司资深讲师任燕分别作《绩效管理—绩效工资分配》及《医院全面预算管理理论与实践》专题培训。医院领导班子成员、行政科室正、副科长、科员(预算员),各临床科主任、护士长共200余人参加了会议。

  会上,李和平院长首先代表医院对讲师的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他指出,为推动医院改革发展实现新突破,院领导班子会前与齐宝林院长初步就医院综合运营管理进行了沟通,并围绕学科建设、科研立项、跨院区管理、人才引进、如何做好科室收入预算等问题进行了充分交流。他表示,两位讲师在医院预算绩效管理等领域积累了丰富的理论与实践成果,希望与会人员认真聆听,学以致用,更好地提升自己,为医院服务。

  培训中,任燕讲师重点阐述了全面预算管理的作用、组织、实施、编制、执行与控制,即通过事前预算编制让医院管理者总揽全局,对医院管理方向运筹帷幄,通过事中预算执行和动态控制让医院经营管理运行在正常的轨道上,通过事后分析、考核,维护预算的权威性,并持续改进医院的经营管理,有效配置医院资源,从而促进我院持续稳定发展。

  齐宝林院长从医院绩效管理的概念、目的、意义和作用,绩效管理体系的四大流程、影响绩效的因素、绩效工资的设计和分配原则等多个方面,列举实际案例,分析了医院经济运行的发展空间及途径。同时,针对医院目前发展现状,齐院长提出了实质性的意见和建议。讲座中,他将内涵丰富的综合绩效管理知识以深入浅出的方式进行讲解,让所有与会人员深受启发,进一步认识到了医院管理的科学性与重要性。 (记者 高三宝)

编辑: 陈晶

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