长庆油田采油三厂聚焦安全文化建设赋能企业高质量发展

　　“安全生产是人命关天的大事，要牢固树立以人为本、安全发展理念，创新安全管理模式，经常性开展安全检查，建立健全长效机制，筑牢科学管理的安全防线……”

　　众所周知，企业要实现长久安全生产，最终依靠完善的安全文化机制。而安全管理只有上升到文化的高度，才能充分凝聚共识、汇集力量，调动全员积极性，自主自觉守护安全，增强企业核心竞争力。展开长庆油田采油三厂53年发展画卷，在长期的安全管理过程中，不断创新安全理念，强化安全责任，建立互信互助、根治问题的长效机制，逐步形成了独有的采油三厂安全文化，牢了安全生产之基。特别是在安全文化建设之路上，秉承务实、治本、从严原则，狠抓理念引导、制度建设、责任落实、培训提升，通过安全文化引领，将刚性约束和柔性管理相结合，形成安全习惯和氛围，将安全文化不断延展、强化，推动从严格监管阶段向自主管理阶段和团队文化阶段迈进。

　　安全文化建设是 “一把手”工程，核心是安全理念的遵循。领导干部带头学习新《安全生产法》，在年度生产会、安委会会议、现场调研等场合，及时传达集团、油田公司等要求，带头宣讲“以人为本”“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”“安全具有否决权”原则内涵要义，切实将“安全第一”的思想入脑入心入行。坚持“安全第一”、“四全”原则、安全投入优先原则和“三同时”原则，以安全文化引领人、带动人、凝聚人，充分利用门户网站、微信采油树、抖音以及视觉志等新兴载体，以“线上线下”双运行管理模式，普及安全生产知识、安全生产的一些典型案例事故，进行潜移默化的安全生产教育。建立“安全文化墙”，张贴“生命至上安全第一、生命重于泰山守住安全底线、事故是最大的成本安全是最大的效益、想安全事上安全岗做安全人”等安全标语，录制亲人安全寄语，增强员工安全责任感。深度应用数字化平台，大家可以利用手持终端设备随时随地拍照、上传和分享自己所发现的各类安全隐患，及时反馈安全生产工作中存在的问题，真正实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”“我能安全”的转变。

　　在感受企业安全文化氛围的同时，采油三厂不断持续厚植家国情怀，强化个人使命担当，激发广大职工重视安全生产、参与安全管理，树立公司、采油三厂安全文化生态圈、互利共赢促发展的理念，从而在安全生产管理工作中，形成自下而上的，由内到外的正向循环。以“安全包含着文化，文化作用于安全”为主线，将安全文化融入生产管理各环节、全过程，突出“干出来、赛出来、比出来”目标导向，鼓励干部员工积极参加安全技能大赛，增强安全意识与技能，并多方发力，共同治理，牢守安全底线，体现“知安于心，守安于行”的安全文化核心思想。

　　采油三厂以制度化、标准化、程序化、精细化、常态化、长效化的安全管理“六化”措施，严格落实“三管三必须”要求，结合生产特点，狠抓员工行为管理、施工风险管控、安全隐患治理“三大重点”，夯实基础，以“严”促“转”，推动从严格监管向自主管理转变。应用安全管理的先进理念、科学方法和前沿技术，优先投入，提升隐患排查治理的系统性、深入性和及时性。坚决落实“在重大工程技术改造方案制定过程中对安全设施同时设计、同时施工、同步投用”要求，坚持“安全是天，质量是命”，同等重视工程项目安全和质量。依托安眼平台安全生产责任清单系统，制定、审核、上传三级副职以上干部责任清单，按节点督导承包点、隐患排查等履职压实“三管三必须”责任。紧盯层级安全责任落实，精准开展监督检查，形成高压严管态势。

　　采油三厂在千里油区开展“安全环保健康”主题大讨论，要求干部员工围绕“安全环保为了谁、安全环保依靠谁、安全环保惠及谁”等内容谈感悟，说体会，撰写心得体会;深入生产最前沿，以岗位座谈、快问快答、安全经验分享、隐患排查整改等方式加大干部员工安全教育力度，强化员工安全意识，规范员工作业行为，使每一名员工在行为上思安、教训上思过、警示中思痛，积极营造出了安全环保齐抓共管的浓厚氛围，为高质量发展贡献绵绵助力。（黄小辉）