长庆油田采油三厂握紧“三把戒尺”念好安全生产“紧箍咒”

　　时值8月上产黄金季节，生产建设、设备检修、油维工程等工作全面提速。采油三厂牢固树立安全发展理念，聚焦油田公司“五个安全”“三个十大禁令”要求，狠抓安全环保“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的“要穴”，从严从实从细抓好安全生产，以“三把戒尺”念好安全生产“紧箍咒”。

　　握紧安全“戒尺”，增强“免疫力”。采油三厂将懂安全、会检查、知隐患作为基层作业区场、站培训目标和重点任务，机关各组室和中心站以巡护班、应急班的难点、弱点入手，提升安全技能，确保人员、设备、环境，零伤害、零污染。针对组室合并、保障队改革带来的人员调整，各作业区持续完善“四全”“四查”机制，深入井站耐心细致做好能岗匹配工作，真实反映调整人员的技能水平，按需培训、适量“加餐”，抓要点、采取通俗易懂的讲解、示范，让调整人员尽快适应。截至目前，全厂96名基层一线岗位调岗人员已全部匹配上岗。与此同时， 30余名安全员把安全培训教育从“课堂”挪到“现场”，对照设备设施讲风险、对照危险作业性质讲控制措施，让风险识别与控制具体“落地”。在识别与控制之外，采油三厂着重提升作业人员的安全应急处置能力，在9项危险作业前有针对性地开展应急演练，完善了风险控制“闭环管理”的最后一环。

　　握紧监督“戒尺”，筑牢“防火墙”。采油三厂加强源头监管，树立“一切事故都是可以预防”的风险管控理念，深入推进安全隐患排查治理。根据雨季生产特点，对管线、井场道路、电路运行、区域排水、设备运行等方面的生产隐患进行拉网式排查，及时发现和整改问题及隐患，确保管线安全运行。同时，针对隐患复查过程中存在的问题，对照安全隐患整改清单，制定有针对性的整改方案，最大限度减少生产过程中的安全“盲区”。进入三季度以来，油房庄一区围绕岗位安全生产责任清单，进一步明确各级人员在安全生产中的责任，结合往年汛期生产运行中可能出现的各类隐患点、危险点、遗漏点，有针对性地制定相应的整改措施，形成上至机关岗位下至井区班站的三级联动机制，切实做到勤检查、勤督促、勤分析、勤整改。截至目前，全厂各基层采油作业区围绕十五条硬措施、三项集中整治，对标“200个是否”，开展了第一阶段集中检查，共计发现问题2103项，已整改2033项，整改率96.6%，为下半年原油上产任务奠定了安全基础。

　　握紧履职“戒尺”，固牢“责任田”。今年以来，采油三厂结合全年QHSE工作要点安排，从上到下开展危害因素辨识及风险评价活动，聚力做到主要领导要关注，主管领导要上手，全厂6300余名干部员工主动参与，牢固树立主动担当、守土有责、守土尽责的“一盘棋”思想，切实形成合力，为油田高质量发展打造一个安全的工作和生活环境，以尽职尽责为油田安全保驾护航。该厂油房庄一区落实并履行“一岗双责”制度，确保各层级人员职责明确，由“旁观者”“参与者”转变为“执行者”“责任者”，通过层层监管，将安全责任落实到个人，让员工成为安全管理的主角，人人当好安全第一责任人。油房庄二区认真落实安全监管责任，以“责任制+责任心+基本功=安全”为抓手，在基层管理人员每月井站活动全覆盖的基础上，领导干部以上率下，充分发挥“头雁效应”，深入现场开展领导承包点进点活动，进行重点风险辨识、隐患排查整治，当好检查员和培训员。作业区QHSE专业委员会、业务部门、督查办公室采取“四不两直”方式，紧盯重点领域、关键环节、重大风险，从制度、管理、技术、培训、应急五个层面，不留死角的扎实排查和整治问题隐患，对存在问题及时督促整改及验证销项，严格落实闭环管理，坚决堵塞漏洞、补齐短板，深耕安全生产“责任田”，为原油生产保驾护航。(包小军)