近年来,安全已经成为油田企业安全生产、生态环保工作的发展之基、立身之本。在这种形势下,长庆油田采油三厂坚持守法合规,牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念,狠抓安全生产“天字号”工程,紧紧围绕建设千万吨战略目标,以体系建设为主线,推进安全生产责任落实,提升风险管控能力,强化隐患治理,实现了采油三厂整体安全环保形势持续向好。
重责任抓落实 夯实安全环保基础
采油三厂设立HSE领导机构,安委会配置“两个办公室”+“六个专业委员会”,办公室月度督查通报,专业委员会季度督查通报,促进管业务管安全职能发挥,深化了业务部门职能作用与直线责任落实。搭建了以QHSE管理手册为纲领,以相关制度、标准规范、操作文件为支撑的体系文件架构,完善管理制度,将安全、环保、职业健康三项管理细则列为全厂的“基本法”,不断补充新工伤、反违章专项管理制度。
始终坚持红线意识不动摇,狠抓安全管理不松劲,强化责任落实不疏漏,严格制度执行不走样。盘古梁采油作业区作业区结合QHSE体系内审联系点管理要求,划定9个责任区,完善细化承包联系点职责,编制审定两级干部“个人安全行动计划”94份,将12座大型站点,5类较高风险业务日常监督,列为重点管控对象,明确领导—组室—中心站—岗位四个层级管理责任。
紧盯重点关键 提升风险管控能力
2021年,该厂不断想办法、出实招,定措施、讲实效,重点加强现场隐患排查治理、全员HSE能力提升、现场标准化建设、风险作业管控、交通安全、承包商作业和井控等领域的安全管理工作,以“基层队站HSE管理标准化建设”为抓手,完善制度,强化现场监管,加大违章惩处,突出加强了疫情防控、承包商和井控风险管控、员工HSE教育培训等方面工作,加重了干部员工违章成本,处罚通报、纪委追责等从严、从快、从重处罚,促进各项制度、要求的执行力。
在井控管理做实做细上下狠功夫,重点加强了人员HSE技能、应急处置能力和危险作业QHSE风险管控确认单制度等,认真梳理近年各级监督检查和体系审核发现的重复性问题,整理下发了屡查屡有的“生产现场不允许问题清单”,全年发现质量问题共206项,罚款19.95万元,停工整顿19次,约谈警告23次,保障施工质量高标准,实现了安全环保事故事件“零”目标。
推进环境治理 绿色矿山高效落实
推进油田绿色发展,落实清洁替代、战略接替、绿色转型三步走的总体部署,这是时代之举,亦是发展之策。而持之以恒推进绿色生态文明建设,是企业永恒的责任,也是对社会的贡献。今年,该厂扎实推进安全生产专项整治三年行动、历史遗留油泥砂清零、绿色矿山创建等工作,组织专题会宣贯《生态环境保护会议》精神,安排部署《作业区环保督察迎检方案》,用实际行动践行“绿水青山就是金山银山”的环保理念。
“绿色建设,不是简单‘披绿’”,该厂通过闲置土地自主绿化的方式,在井场边坡空地、封堵井场植树造林、恢复植被,助力绿色生产。同时,在生活基地的闲置空地上种植三叶草、树木、季节性蔬菜和建设蔬菜大棚,不断提高绿化面积,改善员工生产生活环境。据统计,近20年,盘古梁作业区绿化指标不断上升,主要站库绿化面积超52.7%,生活基地绿化面积超过60.2%,碳汇存量与增量有效保障了降碳目标,绿色低碳发展理念已深入人心。原油生产中,按照闭环管理要求,以“废水合规处置、危废减量治理、废气源头整治”为抓手,开展“三废”清理治理,减少油泥、废液产生。同时,减少了岗位和主营业务用工,提升劳动生产率,达到减员降碳,助推油田高质量效益化发展。
奋进号角已经吹响,2022即将启航,采油三厂将持续贯彻“绿水青山就是金山银山”的生态环保理念,牢固树立“一切事故皆可预防”的思维,严守“四条红线”和“六项较大风险”,为油田高质量发展打牢地基、保驾护航。(肖霞)
编辑: 意杨
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