长庆油田采油三厂守好安全“红线”为上产护航

　　长庆油田采油三厂有着50年的发展历程，面临着生产组织管理难度大，地面配套设施逐年老化，安全环保隐患逐年增加等诸多困难，安全环保工作显得尤为重要。今年以来，采油三厂沿着“触动观念、推动转变、带动行为、主动执行”的思路，夯实安全管理基础，客观评价、问题剖析、深刻反思、找短补漏，重拳出击，努力实现生产全过程受控管理。

　　年初，长庆油田采油三厂将安全指标逐项分解、逐级签订，与基层单位层层签订《安全环保责任书》《安全环保承诺书》《交通管理告知书》，将层层传递压力、逐级贯彻落实。结合领导干部安全联系点制度、干部个人安全行动计划等措施，建立健全了责任体系。动员全厂干部员工积极行动起来，建立安全环保事前预防机制及安全环保工作长效机制。最终达到横向到边，纵向到底，全员参与，上下沟通组织网络，保证了安全环保工作不脱节、不变形、不大折扣，为生产建设安全平稳高效创造了良好的环境。

　　为激发隐患整改的积极性，采油三厂对各基层单位存在的隐患问题整改率高的单位予以奖励;对于不整改、整改率低或是出现重复性问题，按照“捋清职责，界面清晰”的要求，根据相应的制度相应的责任进行严考硬兑。“现在的安全检查太细了，简直就是像用显微镜在查找安全隐患”。现如今，采油三厂生产一线员工对安全检查发出这样的感触。

　　采油三厂郝坨梁采油作业区为彻底有效消除生产现场各类隐患，除了现场拍照、随时记录、录取资料、分析原因之外，还协助基层管理干部，现场及时制定有效的整治和应对措施，并在每月的安全环保例会上，将检查出的隐患一项项曝光，其目的是通过“揭丑亮牌”的手段充分调动基层干部员工参与安全管理的积极性，使“查隐患、堵漏洞”成为干部员工的每日必修课，进一步使“管控好每一处风险”安全环保精细理念更加深化、细化、具体化，致力于破解生产组织工作中的安全“顽疾”，形成良好的安全文化氛围和环境。

　　同时，郝坨梁采油作业区持续坚持“问题不查清不放过、隐患不整改不放过、安全教育不到位放过、防范措施不落实不放过”的四不放过原则，把问题管理作为解决长期困扰安全生产管理的支点，针对存在的问题从客观上加以区别，主动协助基层解决问题，有效调动了员工敢于正视问题、直面问题、反映问题的积极性，在全区形成了对待考核“不护短”，针对问题“不遮掩”的浓厚氛围，真正做到安全检查细化到每一个环节、细化到每一个井站、坚决不放过任何一个隐患，让自觉、自主、自发的安全意识在岗位上筑牢了一层坚固的安全防护，使安全工作不松“防线”，不触“红线”。

　　在此基础上，积极建立健全领导和机关干部站点承包责任制，督促基层找问题、抓整改，有序、有力、有效地推进了安全工作的稳步开展，明确了作业区、中心站两级领导干部关于践行有感领导的工作要求，突出：检查管理、制度落实执行，注重与干部员工沟通交流，积极参与承包点QHSE班组活动，带头进行经验分享，与员工一同参与安全讨论，对基层重点工作开展情况进行讲评。通过领导、干部在HSE工作中的亲力亲为，使员工意识到作业区对安全环保工作的重视;通过干部层面的现场培训、言传身教，使员工更容易掌握、接受上级重点工作和精神;通过带头进行“三到法”经验分享，用血淋淋的事故案例去触动员工的心灵，使员工知道违章作业产生的后果，转变“不知者无畏”的客观实际。(记者 何欣润通讯员 张小燕)