长庆油田采油三厂固本强基筑牢上产堡垒

2021-04-13 16:02:24  来源:各界新闻网  


[摘要]一季度以来,乘着主题教育和党史学习的春风,长庆油田采油三厂全体干部员工“认清形势、明确目标、坚守责任”,按照“上得去、稳得住、管得好”的工作思路,瞄准328万吨的原油生产任务,固本强基筑牢上产堡垒,用实干汇聚起一股强大的夺油飓风,推动各项工作稳步向前,努力实现由“大厂”到“强厂”的深刻转变。...

  各界新闻网讯( 何欣润 通讯员 常越)一季度以来,乘着主题教育和党史学习的春风,长庆油田采油三厂全体干部员工“认清形势、明确目标、坚守责任”,按照“上得去、稳得住、管得好”的工作思路,瞄准328万吨的原油生产任务,固本强基筑牢上产堡垒,用实干汇聚起一股强大的夺油飓风,推动各项工作稳步向前,努力实现由“大厂”到“强厂”的深刻转变。

  思想“引领”凝心聚力。采油三厂通过“学+讲+论+赛+用”五位一体的宣讲模式,以学习宣传全国“两会”精神为引导,与党史学习教育紧密结合起来,与贯彻落实集团公司、油田公司工作会议精神紧密结合起来,与“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育紧密结合起来,动员广大干部员工切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉,学深悟透“两会”精神实质,达到以“精神驱动、理想鼓动、干部带动、制度推动、多向互动”的思想转变。桐寨作业区组织老党员分享自己的入党故事,让大家重温初心。大水坑作业区开展“我是党员我奉献,争当上产排头兵”活动,广大党员把身份亮在井场、亮在班组、亮在岗位。该厂还积极开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育“大宣讲、大讨论、大调研”活动暨党史学习教育宣讲,通过“宣讲+座谈”的形式,让广大基层干部员工在继承优良传统的基础上,不断创新和改进工作思路,学习优秀的管理经验,转变工作方式方法,探索新思路、新办法、新举措,实现从从单一化到系统型的“管理”转变。

  技术“支撑”高效开发。面对老油田稳产压力增大、高质量效益建产空间变小等现实难题,采油三厂按照“一季度高点起步、二季度快速上产、三季度平稳运行、四季度圆满收官”的运行节奏,科学编制生产运行曲线,分解目标任务、细化节点目标、明确考核措施,激发了13个作业区你追我赶、争先恐后的上产积极性,推动了生产建设转换模式驶入“快车道”。地质工艺两所为解决基层难题,技术干部背起行囊进驻基层,上演一场“空城计”,与基层技术人员进行座谈并开展稳产分析会,为每一口问题井“把脉开方”。4月7日,伴生气产量达18.95万方,轻烃日产突破165吨;4月8日,依靠技术深挖老油田潜力,措施日增油达到201.4吨,为老油田稳产注入了“强心剂”;4月9日,大水坑作业区新井产量破万,达到10054.20吨。

  安全“护航”标准高。采油三厂在切实强化安全环保升级管控的基础上,以“四不两直”(指以不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的方式开展安全生产监督检查)的形式进一步加强重点地区、重点单位、重点领域、重点施工项目的安全监督检查工作,落实安全责任,强化风险管控,消除事故隐患。五里湾二区党员干部变“动”为“跑”,带头下“沉”一线,3月份以来,党员干部共履行责任57次,共发现现场问题197余处,整改跑、冒、滴、漏现象39井次。大水坑作业区通过对岗位员工实行考核加培训的方式,使岗位员工的安全生产意识、安全责任感和现场操作技能得到不断的提升。4月2日,该厂召开2021年承包商警示教育大会暨第二次QHSE专业委员会会议,严格落实“管业务管质量、谁发包谁监管、谁用工谁负责”的要求,按照承包商管理甲乙双方“一事双管、一事双责、一事双免”的要求,加强与承包商之间的互动交流,及时互换意见,构建和谐共建、发展共赢的合作关系。

编辑: 意杨

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