在广袤的陕北高原上，能源的脉动从未停歇。作为国家“西电东送”工程的重要节点，陕西这片矿产资源富集的土地，正通过煤电一体化的创新模式，为全国的发展注入源源不断的绿色动力。

在这场能源革命中，陕西投资集团有限公司（以下简称“陕投集团”）以其前瞻性的战略布局和扎实的技术创新，成为引领行业高质量发展的标杆。

煤电联营：破解能源困局的创新实践

陕北地区蕴藏着丰富的煤炭资源，但长期以来，煤电分离的发展模式导致能源利用效率较低。陕投集团敏锐捕捉到这一难点，通过煤电一体化的创新实践，将煤炭开采与火力发电深度融合，构建起“原煤直供—高效发电—资源循环”的闭环体系。

以陕投集团赵石畔煤电为例，其一体化项目规划建设4×1000MW高效超超临界空冷燃煤机组，配套年产600万吨矿井。2025年8月，配套煤矿进入联合试运转，标志着该项目正式迈入“煤电协同、双向赋能”的高质量发展阶段。通过全封闭式输煤栈桥，煤炭从井下直供电厂，实现“采煤不见煤、输送不露天”的绿色运营目标。据测算，项目全面投产后，每年可就地消化煤炭350余万吨，减少运输排放，推动企业绿色转型。

这种模式不仅降低了运输成本，更通过“弹性生产”机制实现效益最大化：发电负荷低谷时，企业紧盯商品煤价格波动，及时调整销售量，做到“高价多销、低价适存”。2025年9月，赵石畔煤电首车商品煤成功发运，标志着陕西省首个自主建设的大型煤电一体化外送项目实现产业链全面贯通。

技术引领：打造行业标杆的硬核实力

在陕投集团构建的煤电一体化版图中，技术创新始终是驱动发展的核心引擎。集团通过前瞻性技术布局与产学研深度融合，在多个标杆项目中实现关键技术突破，推动传统能源向高效清洁方向转型升级。

清水川能源公司三期项目以全球领先的能源技术集群树立行业典范。其2×1000MW高效超超临界间接空冷燃煤机组集成四大创新技术：全球首创的冷源损失余热回收技术有效降低机组冷源损失；全抽汽10级回热技术，有效提高机组效率；百万机组“四塔合一”技术，有效节约用地，消除视觉污染；全面优化设备系统和总平面布置，项目用地仅26.9公顷，创同规模工程世界最少用地。项目环保指标同样亮眼，脱硫、脱硝、除尘装置全周期100%投入，污染物排放浓度均优于国家超低排放标准，真正实现绿色发展。

在延安热电2×350MW超临界燃煤空冷热电联产项目中，陕投集团同样展现了技术引领的实力。项目采用“两机一塔，三塔合一”间冷塔方案，将烟囱、脱硫吸收塔及余热利用装置整合于塔内，既降低投资又提升场地利用率；汽轮机应用低压缸零出力技术，供热期切除低压缸进汽，显著提高抽汽量，满足高负荷供热需求。

“在技术创新方面通过国产设备采购以及与科研机构、高校合作，运用新能源技术的模式，围绕我们目前的机组建设为当地经济助力同时提供综合能源，助力西部地区从单一能源向这个高效清洁服务型的转型。”陕西能源（延安）圣地蓝热电有限公司党委副书记、总经理郭向阳说，这些技术突破，使项目煤电转化效率居于火电空冷机组领先水平。

绿色发展：践行“双碳”目标的责任担当

面对“双碳”目标的时代命题，陕投集团将绿色发展理念融入煤电一体化的全链条。在赵石畔煤电，电厂一期两台机组采用先进的烟气协同治理技术，排放指标优于国家超低排放标准；通过增设余热回收装置，同步提升能源利用率。

双机投运以来，该项目在全国1000MW级超超临界空冷机组能效对标中，连续四年荣获“AAAAA级优胜机组”，成为大型煤电企业绿色转型的“领跑者”。

在煤矿端，绿色开采技术同样大放异彩。赵石畔运营通过充填开采技术，年消纳煤矸石、粉煤灰等固体废弃物，推动资源循环利用；全封闭式输煤走廊与储煤仓的实现，彻底杜绝了“产煤扬尘”问题。

冯家塔矿业公司则坚持“边开采、边治理、边恢复”原则，累计完成绿化面积12.75公顷，建成无尘化清洁生产矿区，获评“陕西省煤矿安全文化建设示范企业”。

协同共进：构建全产业链价值生态

煤电一体化的优势，在于通过产业协同实现“1+1>2”的效应。陕投集团通过统筹资源调配，推动煤矿与电厂在能源、水资源、固废处理上的深度融合。清水川能源公司配套的冯家塔煤矿，通过废水复用、灰渣循环利用，极大提升了原煤就地转化效率；赵石畔煤电则通过构建“煤质-库存-需求”联动平台，实现燃煤掺烧比例动态优化，度电燃料成本持续下降。

这种协同模式不仅降低了生产成本，更增强了企业的抗风险能力。2025年，面对煤炭市场价格波动，赵石畔煤电通过“优配自用、高价外销”策略，在保障机组负荷稳定的前提下，累计外销煤量突破4万吨，实现资源优化配置与经济效益双提升。

人才与文化：夯实高质量发展的根基

高质量发展离不开人才与文化的支撑。陕投集团通过实施“6个‘1’人才集群优培工程”，构建“理论筑基+实践砺能+竞赛淬炼”的培养体系，培养了一批技能过硬、创新力强的人才队伍。在赵石畔煤电，2名职工分别获评“榆林市劳动模范”“榆林市驼城工匠”，1名职工在省级技能大赛中斩获佳绩。

同时，企业将安全文化融入管理实践。赵石畔煤电通过“知·行”安全文化体系，推动安全管理从“被动约束”向“主动践行”转型；清水川能源公司则连续安全生产超4800天，获评“全国安全文化建设示范企业”。这些文化软实力，为企业高质量发展提供了坚实保障。

“十四五”收官，陕投集团的煤电一体化实践已结出累累硕果：清水川能源成为国内装机容量最大的煤电一体化企业，赵石畔煤电构建起全国集成度最高的煤电联营模式，延安热电项目为革命老区注入绿色动能……这些成就不仅彰显了国有企业的责任担当，更为中国能源行业的高质量发展提供了可复制、可推广的经验。

接下来，陕投集团将继续以技术创新为引擎，以绿色发展为导向，以产业协同为路径，在保障国家能源安全、推动区域经济社会协调发展中书写新的篇章。正如赵石畔煤电调度指挥中心屏幕上跳动的数据所显示的那样——这场由煤电一体化引发的能源革命，正在陕北高原上奏响高质量发展的最强音。（秦新强）