长庆油田采油一厂产建钻井进尺突破10万米

　　截至4月4日，长庆油田采油一厂产能建设开钻66口、完钻油气井46口，钻井进尺达10.08万米，同比去年提前30天突破10万米进尺大关，标志着产建工程正在全员会战、全力攻坚、全面提速。

　　自年初生产启动以来，长庆油田采油一厂坚持把党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神贯穿生产经营全过程。坚持油田公司“134”发展方略、低成本发展战略和高质量发展主线，坚持“高质量油气开发首先是高质量项目建设”理念，把保障上游勘探开发作为第一责任、第一目标、第一工程，通过深化老区、拓展浅层、攻关深层、油气并举，向技术要速度，向管理要时间，向组织要进度，以“大厂要有大担当、大厂要作大贡献”激活每个“细胞”动力，推进钻井工程再提速再提质再提效。

　　围绕全年产能建设目标任务，长庆油田采油一厂超前组织部署，科学安排钻机，提前上报全年甲供材料，编制钻试投运行大表，精细测井、下套管、固井队伍管理，细化到井服务时间、天气提前预警、生产物资储备等，保障生产建设工序衔接得当、连续作业高效。特别是针对区域矛盾，通过优化钻具组合、应用控压钻井技术、优化水平井井身轨迹、创新堵漏工艺等手段，不断提升钻井效果支撑保障能力。

　　为进一步确保全年产建任务高质量高标准高效率完成，长庆油田采油一厂成立质量管理小组，现场核查入井材料票据、质检报告和工具合格证，建立化工料和工具使用台账，强化井眼轨迹控制、下套管扭矩及固井水泥性能等过程监控和施工标准，严把入井材料验收关。同时，着力做好精准外部协调突破、精细安全环保管控、精打降本增效算盘等工作，实现经营效益与生产进尺同步稳增。

　　在以管理提效能、以技术提速度基础上，长庆油田采油一厂始终以安全提质量，坚持“三管三必须”原则，狠抓三个“十大禁令”“四全”管理和“五个安全”落实，层层压实责任链条，突出抓好承包商“五个关口”，持续推进生产现场作业“表单化”管理，精细“场站长”“管道长”职责落实与考核，狠抓非常规作业许可管理和闭环管理五项基础工作，以井控、安全、环保各项制度与现场设备设施安装使用为检查重点，形成高压监管、失责追责态势，全力护航“能源饭碗”。（供稿：薛帆 王一龙 李林林）