长庆油田采油三厂踔厉奋发续写奋进篇章

　　年初，长庆油田采油三厂2023年工作会上，“六个目标、八个示范区、十个高质量”等热点金句频出，激励着干部员工以强大的勇气、坚强的意志在建设世界一流大油气田的征程上、奋发图强、开拓创新，再做新贡献。

　　二月，采油三厂作的《抓基层党建工作述职报告》，得到了油田公司执行董事、党委书记的充分肯定和好评。三月，“奋进高质量 实现硬过半”劳动竞赛如火如荼开展，采油三厂干部员工始终牢固树立“每个人的样子就是长庆的样子、采三的样子”理念，朝着既定目标奋力前行。

　　2023年，油田公司全面贯彻党的二十大精神，开启了全面建设世界一流大油气田的新征程。对于长庆油田采油三厂来说，也正处于稳油增气、质效双提、转型升级的关键阶段。为此，采油三厂紧紧围绕建设世界一流大油气田中心任务，践行134发展方略，大力弘扬伟大建党精神、石油精神和长庆精神，坚持政治引领、问题导向、系统观念，全方位推动高质量发展，建成“党建引领、供给高效、品牌卓著、创新领先、治理现代”的采油强厂，为建设基业长青百年长庆贡献力量。

　　其实，从走进新年的第一天开始，采油三厂就认真组织开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，让员工多渠道、多途径、深层次了解采油三厂面临的机遇挑战、生产形势和目标任务，强化员工的使命认知和意识提高，提高员工的工作积极性和主动性，从而促进干部员工形成整体合力，为实现年度目标任务打下坚实的思想基础。

　　特别是“奋进高质量 实现硬过半”劳动竞赛开展以来，采油三厂干部员工以“党的二十大精神”和“两级工作会”精神为引领，处处彰显石油力量，续写奋进篇章。他们不讲条件讲奉献、不讲困难讲责任，强化底线思维和系统观念，坚持“三大”导向，梳理工作内容，明确责任主体、具体要求，以“分秒必争、斤两必夺”的劲头，围绕产能核心指标、产量核心任务，坚持目标导向、问题导向、业绩导向，聚焦油田开发主要矛盾，坚持守正创新，着重在稳产、提增量上寻求突破更大的挑战，确保每一滴油颗粒归仓。

　　结合新理念新思想新战略，以精细现场管理为基础，以原油生产为中心，以提质增效为重点，突出“老井稳产、新井上产、措施增产、管理促产、安全生产”的核心，坚持以高度的责任感和强烈的紧迫感，精准施策、靶向治理，实施过硬的举措补短板强弱项，紧盯每一个节点目标，奋力实现一季度“开门红”。

　　在措施增油上，采油三厂以提升效益、改善油藏开发效果为目标，突出原层剩余油挖潜、非主力层评价再认识，把好“选井选层、方案设计、现场施工、效果评价”四道关口，实现“少投入、多出油”。

　　在全力加快开年上产步伐的同时，采油三厂牢固树立安全环保“红线”意识和底线思维，坚持问题导向，遵循“三管三必须”原则，严格落实安全环保“12个抓”工作要求，深化双重预防机制建设，持续完善QHSE管理体系;深化“线上巡查+线下监管”督查模式，加大违章行为曝光力度和违章人员查处力度，对违章责任人运用“连带共管”“曝光亮相”“培训帮扶”“安全记分”等措施进行问责追责，牢牢掌握安全生产主动权。及时深入现场，加强日常检查、设备维护管理、输油管线巡护等工作，落实过程控制和精细化管理，排查站点及井组安全隐患，自觉加密巡查次数，扩大巡检范围，增强预见性和主动性，实现安全生产隐患排查治理工作规范化、制度化、常态化，牢固树立“在岗一分钟，安全六十秒”的安全意识。(黄小辉)