岂能如此办提案！

　　以下文章来源于人民政协报，作者余青山

　　今年的县政协大会期间，我提了几件提案，其中，有两个承办单位在回复我的提案时，让我感到很意外。

　　单位内部协调不了?这件提案的主题是岂能如此办提案！《关于连片综合规划农旅融合项目的建议》，由县某局承办。大约八九月份，该单位派人回复我“该提案办了”。我询问他们是如何办的，对方回答：“这件提案还差个会办单位，应该把农业农村局作为会办单位，才好办。”我说：“你们就是个综合规划部门，你们不是在‘十四五’规划草案中把档案局、党史办等规划进去了吗?哪有你们协调不了的?你们有权与农业农村局协商嘛。”来人又回复：“这件提案涉及农业农村和旅游两大块，我在局里只分管农业农村一块，旅游不是我分管的事，而是由另外一位副局长负责，局里把这件提案交给我一个人办不合适。”我说：“你们单位内部如何分工，我不管，我只管这件提案你办了没有。如果说办了，那么，能否举个实例。”

　　这问题一出，对方只好说实话：“没有办。”“没有办，你要我签字?说满意，我自己违心;说不满意，你不乐意。再说，这件提案是县委常委、副县长领办的重点提案，你们跟他联系了没有?”

　　“没有。我不知道这是他领办的重点提案。”该负责人回答说。我说：“你回去跟局长或者分管旅游的副局长联系下，商量如何办这件提案，再跟领办这个提案的副县长联系下，看他有什么看法，之后，你再来回复我。现在提案没办理，我只能拒绝签字。”

　　第二件让我意外的回复，是主题为《关于推动小池九江两地企业相互交流的建议》的提案，政府把这件提案交给了某局承办。9月初，该局一位负责人来回复我，说“由于黄梅与九江在级别上不对等，政府要推进两地企业交流很难。”

　　我的回答是：“不要把行政级别不对等当成障碍。我们要主动与他们对接”。之后我追问他：“你们主动对接了吗?”对方答“没有”。我建议他：“你们不是有工业联合会吗?可以通过这个渠道与九江方面联系。协会都是社团组织，行政级别意识较淡，应该可以接触。还可以通过小池镇与他们进行联系。实在不行，还可以找我，因为我跟九江市企业联合会有接触，他们8月中旬还请我讲了一堂课。”来人听罢仍然面露难色。我只好请他回去向局长汇报，并跟小池镇商量，能否通过小池镇来开辟两地企业交流途径。后来，我与某干部聊起此事，他听后脱口而出：“这就是习近平总书记说的‘能力不足的危险’。”我也深以为然。

　　两个关于提案的回复让我意外，意外于承办单位的敷衍塞责、应付了事。提案办理不是文来文往，遇到困难找个理由就可以把它“踢”走、搁置，甚至谎称办完了糊弄了事。它既考验承办单位的态度，同样也考验承办单位的能力，希望承办单位能够切实重视提案办理工作。

　　(作者：余青山，湖北省黄梅县政协常委)