开启“爱，赋能美好” 中南置地品牌战略将迎全新升级

　　新华网北京11月12日电(王日晨) 近年来，随着楼市进入深度调整期以及房地产行业集中度进一步提升，房地产企业之间优胜劣汰趋势不断加剧。大型房企凭借规模优势有效聚集各方资源，“强者恒强”，而中小企业则面临转型或被收并购的现实挑战。

　　据第三方机构数据显示，2018年前10月销售破千亿房企已经增至24家。值得注意的是，有很多房企是首次跨入千亿阵营，这其中就包括中南置地。

　　日前，中南建设发布公告称，公司房地产业务2018年1-10月份累计合同销售金额约 1144.7亿元，比上年同期增长63%;累计销售面积约873.5万平方米，比上年同期增长37%。这家一向低调的企业，在突破千亿之后也逐渐进入人们视野。

　　作为中南建设(SZ000961)集团旗下房地产旗舰品牌，中南置地在母集团多产业链融合联动的支持下，实现快速发展。放眼全球，潜心研发，打造出精品住宅、商业地产、特色小镇、旅游养生、产业园区等五大业态，以及贴心物业、文教产业、绿色园林三大配套产业。

　　2018年，中南置地在公司战略指引下不断优化布局，深耕一二线、巩固三四线，土地储备日趋丰富。现已成功进驻上海、北京、深圳、南京、苏州等近100个城市，并将业务拓展至海外。

　　当前，中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，越来越多的房企紧跟市场需求变化，保证房地产开发主业发展速度的同时，也致力于“美好生活”的打造，实现规模和盈利能力的共同提升，综合实力不断增强。

　　早在2016年，中南置地就将自己定位为“美好生活服务商”。此后，中南置地更是提出“美好就现在”的企业理念并推出大健康战略，认为健康是美好生活的核心，以此来匹配自身的定位。

　　去年，中南置地联合中国建筑科学研究院，率先发布健康住宅企业标准，明确规范评定健康住宅的6大体系、39个二级指标、138项标准条文子项。2018年，中南置地将“健康住宅标准”升级为“健康TED社区”实现了切实的产品落地。从通过更科学的技术完善居住上的舒适度(Technology)，打造社区全方位服务配套，让业主有更好的平台和空间享受爱与陪伴(Enjoyment)和鼓励大家勇敢的走到台前分享交流，到传递正能量以及社区公益大爱践行活动(Daring)的“身心灵”三大方面，将舒适、珍享与兼爱带给每一个中南社区。

　　根据中南置地规划，将在今后所有新开工项目中，全面落地“中南健康住宅标准”，并将逐渐成为行业内健康生活的倡导者和领导者。此外，基于“美好生活服务商”的定位，除传统的住宅领域外，中南置地在商业、酒店、小镇、文旅等领域也都有布局。

　　在中南置地看来，美好生活就像一趟没有终点的旅程，健康的内容、标准和定义也在不断更新，健康不仅是身体的健康，还包含心灵的健康与精神的健康。惟有身、心、灵的全维健康，才是真正的健康。为了更美好的生活，践行公益使命，中南置地还打造了四大公益活动，“一厘米温暖”、“黄金四分钟”、“安全斑马线”、“橙色总动员”，关注教育、公益、慈善等，以实际行动去传递、培育、凝聚正能量，推动更多人去关注健康，实现身心全面健康的美好生活。

　　在健康社区与公益事业背后，对企业组织的再造，是中南置地的又一具有前瞻性的战略。近两年来，中南已经先后吸引了近30位来自第一梯队房企的高管加入，稳定职业化的团队逐步搭建而成。随着一批职业经理人的相继加入，中南展开了一系列的自我变革，“像管理基金一样管理企业”，“投融管退”、“战区”机制等一系组织再造举措，让中南置地的“家族化”基因正逐渐褪去，市场化标签逐步形成。

　　2年前，中南置地将总部从南通搬迁到上海，正式提出“5年发展计划”：力争5年后实现营收千亿元。如今，中南置地已经提前3年达成千亿销售额，并向新的目标发起冲击。其实，正是品牌主张的坚持以及随之而来的品牌价值的塑造提升，使得其对中南置地的业务发展形成了强有力的支撑。

　　在快速竞争发展的市场环境下，要如何快速、准确地考虑清楚自己的定位与未来发展方向，做好品牌未来的战略规划，对于企业来说是至关重要。对一家企业来说，三十年，既是出发的年纪，又是丰收的时节。从健康住宅企业标准，到健康TED社区，中南大健康战略，已经成为中南通往美好生活的路径，也是中南置地走向未来时代的根基。

　　站在新起点之上，11月18日，以“爱，赋能美好”为主题，中南置地2019年度品牌盛典将于沪上百年老码头启幕。届时，中南将与大家一同感知中南践行大爱的成果，一起传递未来砥励前行的能量，全面展现中南30年执着耕耘的丰硕收获，为美好生活，给出中南的答案。