延大附院召开三级甲等医院评审工作动员会

　　为推进等级医院评审工作，健全医院科学管理长效机制，提升医疗质量和医疗安全水平，提高医院整体实力和医院服务能力，促进医院全面、协调、可持续发展，确保等级评审工作有序、有力、有效推进，3月6日下午3时，延大附院在21楼学术报告厅召开了三级甲等医院评审工作动员会。延安大学党委副书记杨伟宏同志、全体院领导、临床医技科室正副主任、正副护士长、技师长、主诊组组长、党政后勤正副科长参加了会议，会议由党委书记李小龙同志主持。

　　院长白茫茫作大会动员讲话，他提出三点要求：一是明确责任、层层分解，认真研读、吃透实施细则，将任务层层分解，落实到部门、落实到个人。认真研读、吃透《陕西省三级医院评审标准实施细则(2023年版)》等相关规定和具体内容，进一步把握医院发展的本质和核心，做到心中有数，能够举一反三，以精益求精的态度，全力以赴做好这项工作。二是精心组织，周密安排，高质量完成医院评审各项任务和计划，他要求围绕“医疗质量安全”这条主线，要结合延大附院实际工作特点，根据《实施细则》的分工、分责严格落实主体责任，要深入开展学习培训《细则》内容，要切实落实自查整改，要健全工作长效机制，形成全体动员、上下同心、快速反应的良好工作氛围，高质量完成医院评审各项任务和计划。三是坚定评审必过的信心和决心。面对工作紧、任务重的实际情况，以评审工作这一完善和落实医院各项管理制度的重要抓手，加强医院自身建设，进一步规范诊疗行为，保障延大附院医疗质量和医疗安全，以此推进延大附院高质量发展。他希望全院党员、干部、职工都应该树立正确的使命观和责任感，以高度的责任感和强烈的事业心，坚定信念，不断奋斗，攻克难关，以必胜的信心迎接这场大考。

　　延安大学党委副书记杨伟宏同志讲道：医院评审是附院建设和发展史上的一件大事，今天召开动员会意义重大。前期工作做得非常细致。他代表学校谈三点意见：第一、统一思想，全员动员。评审工作涉及到医院的方方面面，涉及到每一个科室。要当作一场“战役”来打，全院职工要以高度的责任感、饱满的热情，全身心地投入到医院评审的各项工作中去，要全员参与、全力以赴、上下齐心、目标同向、工作同步，形成强大的评审工作合力;第二、明确目标，夯实责任。评审工作的总体原则是“以评促建、以评促改、以评促管、评建并举、重在内涵”，就是通过评审促进医院的高质量发展，附院的领导班子要带头抓，加强督导检查，定期反馈意见，各科室要进一步细化任务分工，对标对表，狠抓落实，突出重点，抓住关键，了解和掌握医院各方面工作，突出抓好核心指标和一票否决的条款，攻坚克难，按照最高标准、最严要求，推进此项工作。要落实到具体事、具体人上，要有时间表、路线图，要加强考核、检查，将工作做到实处;第三、是狠抓落实，奖惩分明。附院制定的《三级甲等医院评审工作奖励与问责实施办法》非常好，这是保障工作任务能够落实的硬措施，要严格执行。希望全院职工在大考面前、在“大决战”中，能为附属医院高质量发展积极贡献智慧和力量，预祝评审工作取得优异成绩。

　　最后，院党委书记李小龙同志在会议总结中强调，一要高度重视，统一思想。全院干部、职工要进一步提高站位、认清形势，明确评审工作的重要意义，在思想上再认识、行动上再统一，围绕评审这一中心工作，严格按照医院的安排，认真完成好各项本职工作;二要精心组织，统筹推进。新一轮的医院评审工作是一项繁杂的系统工程，更多的是以日常标准化、规范化、闭环的质量控制为体系，内容多、任务重、难度大，不仅有定性指标，也有定量指标，需要我们加强顶层设计，精心组织谋划，统筹部署推进。三甲办和每个科室都要吃透标准，加强指导和自查，确保工作顺利推进;三要压实责任，全员参与。三级甲等医院评审工作涉及到医院方方面面，也包括宏观的信息化建设到数字化转型，从院领导班子、科室主任到每一位医护人员，从党政后勤部门到临床医技科室，都要压实责任，分工不分家，相互配合，相互支持，主动参与。在学校和院党委的领导下，全院干部职工一定要统一思想、提高认识、振奋精神，全力投入到三级甲等医院评审工作上来，以评审为契机，“以评促建、以评促改、以评促管、评建并举、重在内涵”，以等级医院评审为抓手，聚焦学科交叉与融合创新，以重点学科建设为导向，持续发力，不断提升内涵质量，以更加饱满的热情，全面开启三级甲等医院评审工作，以更加昂扬的斗志，促进医院管理和服务更加高效，以更加坚定的信心和更完善的举措，促进医教研协同高质量发展。我们有信心、有实力、有决心圆满完成三级甲等医院评审工作，以更加优异的成绩迎接附院更加美好的明天!(唐璞玉)