陕北矿业运维分公司：致力“党建领航”

　　日前，陕北矿业信息技术运维分公司荣获2023年煤炭行业信息技术企业20强。这对于成立不到两年的企业来说，其强化党建引领、赋能高质量发展的新鲜经验值得推广。

　　“按照‘聚焦主业、落实主责、示范引领、全面提升’工作思路，构建‘12353’党建工作体系，形成‘三担当两融合’党建模式，有力地助推了高质量发展。”运维分公司党总支书记薛忠新说。

　　聚焦主责主线，着力加强党的思想政治建设。“紧紧抓住思想政治建设主线，以闭环式工作推进机制、‘3+3’工作模式，‘线上+线下’‘理论+实践’工作载体，确保思想政治建设扎实推进。”运维分公司党总支副书记王惠军说，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，推动思想政治建设内化于心、外化于行、固化于制。截至9月底，今年组织专题学习3次，中心组专题研讨8次，形成交流材料39篇，编印简报16期。深化作风建设，着力锻造精兵强将。运维分公司聚焦党风廉政、明确管党治党的“两个责任”和“一岗双责”，明确“凡谈业务工作必讲党风廉政”工作要求，常抓不懈推进新风正气的涵养形成。持之以恒纠治“四风”，聚焦运维管理、安全保障等领域开展专项督导检查2次，督促整改问题8条。在干部选拔任用方面，坚持“逢提必考、逢提必谈”原则，对3批次9名管理人员进行任前廉政考试和谈话，签订廉政承诺书9份。

　　围绕守正创新，着力推动深度融合。运维分公司深入开展“党建+”特色活动：党建+思想教育，注入干事创业新颜值;党建+中心工作，增强服务保障新动力;党建+创先争优，推动各项工作新提升。通过创建“一支部一特色”党建特色品牌，使党建工作与中心工作实现了深度融合，较好地推动了各项工作的争创一流。截至10月底，形成政研论文11篇，完成陕北矿业智慧矿区建设一期项目、《智能化煤矿运行与维护管理标准体系》团标送审、煤炭企业网络安全防御监测技术研究平台框架部署……

　　注重提质增效，着力加强自身建设。运维分公司按照“四同步”“四对接”要求，规范基层党组织建设，实现有形覆盖和有效覆盖相统一;扎实推进党建提质增效专项行动，“管理层级遵循‘激励+创新’原则，建立管理人员岗位竞聘、述职考核、民主管理制度体系;专业化队伍方面，遵循‘学习+实干+担当’原则，着力打造运维‘三绝’特色。”运维分公司党群部负责人说，通过党建工作的提质增效，引领助推企业高质量发展。 突出调查研究，着力破解发展瓶颈。在主题教育中，运维分公司认真系统梳理调研发现的问题、推动发展遇到的瓶颈，形成全面、准确、具体、针对性强的问题清单，形成“课题小组讨论—业务领域研判—党总支委会议研究”论证程序，调查研究“一人一档”工作模式，将7大类31项问题逐项落实，强力推动调查研究成果落地转化。

　　强化品牌建设，着力优化发展环境。运维分公司服务五家煤炭企业的6个煤矿，承揽年产能超过5000万吨的煤矿智能化系统运维业务。对此，运维分公司以新闻宣传工作为抓手，不断加大品牌建设力度，多视角、多渠道讲好“运维好故事”，发出“全力打造煤矿智能化系统运行维护的一流服务商，智能矿井、智慧矿区建设方案的解决商，全力争创最具活力、最具发展动力的科技创新型企业”好声音。截至10月底，推送微信76期，制作短视频42个，刊发新闻稿件280余篇。

　　“基层党建工作融入生产经营，做细了就是凝聚力，做实了就是战斗力，做强了就是影响力。”说起下一步的打算，薛忠新表示，将坚持党建引领，扎实推进党建工作与生产经营深度融合，充分激发各方面积极性，推动各项工作迈上新台阶、实现新突破。(宋坚强)