陕北矿业龙华公司:两减两加 助力稳健发展

2020-07-29 20:38:38  来源:各界新闻网  


[摘要]据资料显示,上半年,陕北矿业龙华公司商品煤完全成本为158.88元/吨,比上年同期降低7.69元/吨。...

  据资料显示,上半年,陕北矿业龙华公司商品煤完全成本为158.88元/吨,比上年同期降低7.69元/吨。完全成本是指销售原煤所产生的全部费用。

  近年来,该公司通过精简机构人员、盘活库存积压,做好成本“减法”,又推进机械化代替人工、增加客户满意度,做好创效“加法”,助力企业健康稳定发展。

机构人员减机械设备加

  作为年产原煤800万吨的矿井,陕北矿业龙华公司仅有职工900余人。该公司始终围绕控制用工总量,人员少、精、足的思路,秉承“三个人干五个人的活,拿四个人工资”的原则,采用定编定岗定员的方式,严格按照生产需求设置工作岗位,为了避免重复用工、降低用工成本,公司还积极激励职工能兼则兼、专兼结合、一岗多职、一职多责,做到机构设置精简,职工职责明确,行政沟通高效。

  该公司一直坚持以先进的机械装备代替人,不断推进机械化、智能化、自动化、信息化建设,实现井下作业“机进人退”。2019年至今,该公司投入2600余万元用于智慧矿山建设,一大批先进装备投入运行后,使得综采队、机运队、变电所、水泵房和主通风机房减少40人。

  据悉,2020下半年该公司还将花费4270余万元引进掘锚一体机及后配套设备、投入3998余万元用于购买综采三机等,用先进的机械生产设备代替繁重、艰苦的人力劳动。

库存积压减客户满意度加

  陕北矿业龙华公司一直以“极限成本”业内闻名,加强物资管理便是其中一项有力举措。

  该公司通过严格的物资管理和清仓利库,有效盘活闲置物资,积极推动闲置物资再利用,合理降低物资储备,减少库存积压,降低资金占用。取消区队、车间二级库,将所有物资退入库房,建档并扫码入账,经核算上半年退库实物价值约380余万元;为充分利用废旧物资,该公司还对设备物资进行积分制管理,对于物资使用先旧后新、交旧领新表现良好的区队,公司在年底按照积分奖励现金;对于无法再利用的废旧物资,公司将通过供应商折算成其他物资。

  该公司摒弃了“以煤炭产量论英雄”的传统观念,从开采、运输到洗选,各个流程始终紧扣定制化生产这一目标,增加客户满意度。

  为实现“私人订制”,确保产品保质保量达标,达到客户满意。该公司建立公司、部门、区队、班组四级煤质管理机制,把煤质监管的原点放在生产现场,坚持煤质预测预报,并随时深入各生产环节进行动态检查,准确反馈和分析煤质信息,为调整煤质措施提供依据。在运输过程中,坚决杜绝皮带上有积水、煤泥等杂物,做好“分装分运”工作,防止矸石、杂物混入运输系统影响煤质。又充分发挥洗选系统效能,对不同质量的煤分时、分运、分储。(王 科)

编辑: 陈戍

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