扎根煤海以来,他立足本职,锐意进取,以一个共产党员的标准严格要求自己,不分昼夜的奋战在综采一线,及时完成了区队安排的各项任务。8年来,他从一名普通煤矿工人一步一个脚印做到区队跟班副队长,他就是张家峁矿综采一队跟班副队长高恒。
岗位交接
努力奋斗、刻苦钻研,争当技术标兵
2010年9月,他被分到张家峁矿业公司综采一队,成为了一名普通职工。他暗下决心,一定要干出一番事业,就是这种坚韧的毅力和默默奉献的敬业精神指引着他踏实前进。几年来他先后从事“三机、液压支架、采煤机”等检修工作。他在工作中处处留意、细心观察,将所学的书本知识与实际操作要领相结合,加深理解实践以提高自己的岗位操作技能。设备出现故障时,他会对设备精准“号脉”,用随身携带的工具进行处理,多年的日积月累使他对设备的操作技能和维修水平有了很大提高。正是凭着对煤矿事业的这份热爱,他先后获得了公司“采煤机司机技术状元”,公司“采煤机司机技术能手”,神南公司“十佳青年岗位技术明星”等荣誉称号。任职检修班班长期间,他所管理的班组在2013被神南公司评为“安全先进班组”,2014年被集团公司评为“安全生产先进班组”。
精心工作、率先垂范,打造卓越团队
检修班是一个年轻的班组,员工的平均年龄只有28岁左右。面对这样一群富有朝气和活力的年青人,如何引导他们树立正确的人生观和价值观成为班组前进和发展的关键一环,他主动承担起这个责任,为扭转部分职工存在的等、混、靠的大锅饭思想,他利用业余时间耐心做思想工作,充分利用“3+1”集中学习时间,详细讲解检修中出现的新问题及采取的具体操作措施。在实际工作中,他有意培养青年员工的动手能力,处处提供他们成长的实战平台。通过自己的言传身教,班组逐渐形成了奋发向上、勤学好问的良好学习氛围,打造出一支素质过硬的检修队伍,夯实了该班组的设备检修和运行的实战操作经验。
检修设备现场
方法有效、责任显明,夯实安全管理
为创一流工作业绩,他在班组推行了“一保、二分、三查、四落实”的班组管理实践法。一保就是坚持每班两人签订“安全联保互保”,形成相互监督、相互帮助、相互管理和安全生产人人抓、人人管的安全大格局;二分就是分责到户,划分责任范围,明确每一个职工承担的岗位职责及每道工序应该达到的质量标准,严格奖惩兑现,从细节入手,从每一道工序抓起。三查就是班组长和质量验收员要做到班中巡查,着重对职工的安全操作行为和工程质量进行监督检查,把好过程控制关。四落实就是对作业过程中存在的问题坚决落实。对质量不过关或操作不规范的职工,坚持按制度给予处罚,做到制度管人、制度约束人,从而增强职工自我约束、自我保护的积极性和主动性,构牢岗位安全的保障线,筑实班组安全的桥头堡。
学习精优作业
述职跟班副队长以来,他更是不管不顾,像一头嗜血的狼,醉心生产一线,钻研生产工序,深挖岗位创新,地层深处躬耕实干,煤海一线冲在最前。 (张志远 张力)
编辑: 杨晶
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