中国石油长庆油田采油三厂：聚力攻坚奋力冲刺总目标

　　进入四季度，采油三厂以“吨油必争”为目标，严格落实增产上产主体责任，全厂干部员工自我加压、奋勇争先，狠抓落实，挖潜增效加快各项工作进度，瞄准全年生产任务目标奋力冲刺。

　　高效组织，解决问题。采油三厂五里湾第二采油作业区早晨会对产量完成情况进行分析并下发重点工作，对各中心站产量波动大站点，实行领导干部“问责制”，及时采取有效措施消除影响产量因素。坚持领导干部带班，驻扎在生产一线，严密监控产量运行情况，及时查找欠产原因，拟定对应措施并严格按照计划监督落实。同时，为进一步挖掘低产低效井的生产潜力，技术人员牢固树立“精挑优选措施井”意识，把实施区块精细化管理作为降低老井递减速度的重要途径和主要抓手，按照“日跟踪、旬对比、月剖析”的产量监控体系，综合分析低产井形成原因及措施增油潜力，细化措施部署，充分发挥措施工艺的主导作用，找准措施增油主攻方向，确保油井生产平稳。

　　对症下药，把准脉搏。采油三厂五里湾第二采油作业区始终以提高原油生产时效为目的，牢固树立要想产量上得去，必须管理跟得上的宗旨，把老油田管理作为工作的重中之重，由生产技术部牵头，优化措施方案，努力寻找原油上产增产的潜力点，准确把脉、对症下药，科学组织，为“问题井”量身定制了酸化、压裂、调剖等有力措施，确保措施井上产、长期稳产。通过认真分析生产情况，把生产任务指标层层分解落实到班组、岗位、个人，实现“原油产量人人抓、人人肩上有指标”。同时，严格落实“稳油必先保水”的工作思路，不断完善小层注水对应，加大层内分注水井日常管理，优化配水间流程。加强注水管理，确保“注够水、注好水、精细注水、有效注水”。

　　查缺补漏，消除隐患。针对气温持续走低给原油生产带来的不利影响，开展全员、全过程、全方位的安全隐患排查整治活动，全面详细记录隐患存在的原因，主要以冬防保温检查工作“回头看”为主，讨论制定合理的整改措施，确保发现一处、消除一处。检查过程中对各中心站大罐、油水井井口、水源井井口的包扎和保温，对下埋深度不够的进行深埋，确保冬季不冻坏一个井口，不冻堵一根管线。提前准备好防冻液、润滑油等物资储备，及时对运行设备进行跟踪检测，确保冬季不冻坏一台设备。定期组织开展安全例会、安全经验分享、大力宣传安全法律法规、安全文化知识，组织员工观看安全警示教育片，努力将认识转变为行为，增强员工安全防范意识。

　　采油三厂五里湾第二采油作业区在加快原油上产步伐的同时，始终把安全环保工作摆在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的重要位置，以“严、细、实”的工作作风，扎实做好长输管线巡护和运行监控。对场站、油水井现场、措施作业现场等重点场所，开展自查、抽查，及时消减隐患，时刻做到安全生产平稳运行。（赵雪梅）