中国石油长庆油田采油三厂：为冬季安全生产“下保单”

　　进入10月份，油田各处已经进入全面备战冬季生产阶段。采油三厂从全局着眼，从细处着手，全力提升安全管理水平，不放过每一处风险，不遗漏每一个安全管理瓶颈问题，深究细查认识不到位、履职不到位、管理不到位等问题，为冬季安全生产“一键下单”。

　　居安思危“想”安全

　　如何落实好岗位巡检制度?如何履行好岗位职责?如何抓好日常安全管理?在严峻的安全形势下，时刻紧绷安全弦，严守底线红线是“破题之要”。

　　采油三厂五里湾二区始终强化对员工安全操作、规范操作等方面的学习，围绕冬季“八防”内容，通过案例分析、教授技能等形式，结合冬季生产特点，全面开展冬季安全生产专项培训，结合冬季生产现场、重点工作施工过程的主要风险、操作流程、应急处置，学习典型事故案例，提升员工安全防范意识、增强安全技能水平。

　　责有攸归“查”安全

　　对于隐患治理，必须得有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。结合陕北地区气候变化以及冬防保温的实际特点和往年防冻保温工作中存在的薄弱环节，五里湾二区成立了专项检查小组，有序推进全时段、全过程、全覆盖的隐患排查治理工作。严格按照冬防保温运行计划，对全区各站点缺少、损坏的物资进行摸排，对重点井站的冬防物资进行重点落实，保障冬季生产用料充足。逐一排查加热系统、油水井井口及油水井管线保温工作。设备管理人员说道：“有些问题看似很小，但或许就是引发安全事故的导火索，不斩草除根后患无穷。”为了堵塞设备管理中的漏洞，作业区成立专项验收小组，针对每台设备的“老问题”“常见病”查漏补缺，形成查、改、回头看闭环管理，不断消除设备隐患。

　　铁腕重拳“促”安全

　　五里湾二区加大隐患排查治理考核问责力度，对隐患治理不彻底、不到位、不及时、不作为的责任人，按照问题严重程度分别采取考核+通报、通报+处罚的处理方式，强化责任落实，严格责任追究，有效提升了责任心和执行力。为切实调动参与安全管理的积极性，将员工能力评估、责任落实、专项活动等纳入安全积分制结果应用，对排名前列者正向奖励，对开展不力者反向追责。

　　此外，各中心站定期开展岗位“挑刺”、人员“体检”、问题“曝晒”、隐患“跟踪”等各类风险辨识和隐患自查自改活动，从思想深处根植“我要安全”的信念，从行为能力上培养安全规范操作习惯。(陈翔月)