安全管理关键在于践行者的重视和责任,安全理念不转变,安全管理就容易穿新鞋走老路。中国石油长庆油田采油三厂为了走的更远,把安全管理和政治担当画等号,强化安全意识,是为了更好的使全员牢固树立“强化安全意识,强化红线意识,为自己和他人安全负责的最好体现”的理念。长庆油田采油三厂干部员工主动利用夜读班、座谈会等形式互相进行学习和讨论,统一思想,达成安全管理改进的共识。通过灌输“党员如何提升自身安全意识?党员如何在安全管理中争先锋?”等理念,发挥党员堡垒作用,强化党员先锋理念,从而转变了干部安全管理理念、提高了员工安全技能,为夺油上产营造良好文化氛围,为落实安全责任奠定了良好的基础。
“带”字当头,党员争做先锋。党员是一座堡垒,一面旗帜,党员的安全感召力和安全凝聚力是推动全员参与的关键。长庆油田采油三厂新寨作业区让员工听到党员强调安全、看到党员实践安全、感受到党员重视安全,带动全员积极参与责任落实。逢会讲安全,事事论安全,全体党员率先垂范作表率,不打折扣抓落实,使得安全管理的压力层层传递,形成巨大的管理改进推动力。通过将党员责任书与岗位安全责任制有效结合,确保对自己的安全行为负责,同时也时刻提醒所有员工以安全为准则,养成安全的习惯,引导员工形成正确的安全价值观。
“转”字为媒,培育共同文化。针对承包商人员安全环保意识淡薄、队伍人心涣散、素质参差不齐的难题,长庆油田采油三厂新寨作业区成立党员监管小组,将承包商安全管理纳入党员责任区范畴,明确党员在承包商安全管理中的具体职责和任务。通过不同的途径和思路,展示出对推动采三安全的决心,从而影响了承包商对安全的态度,也积极引导了承包商思想观念的转变。党员监管小组在承包商管理过程多用共赢,少用推脱,沟通多于指令,建立定期沟通机制,及时了解承包商的安全生产情况和存在的困难问题,通过沟通协商来共同解决安全生产中的难题和矛盾。同时现场发现问题,共同承担责任,共同处理问题。不是一发现问题,就把承包商放在对立面上,而是帮助承包商做什么,怎么解决问题为首要。由原来的一方严格监督一方,变成双方合同共赢,提高承包商对采三安全文化的认同感和归属感。
“查”字为基,立足当下根基。安全检查作为隐患管理强有力的“抓手”,新寨采油作业区遵循“全面督导、重点治理、消除隐患、提升管理”的原则,结合党员主题日活动,广大党员全面参与,对全区的生产装置、重点设备、工艺流程进行“地毯式”排查,查电器仪表、消防器材,设备工艺,重细节,重问题治理,切实落实安全生产责任制,强化安全生产基础,使安全管理水平得到提升。同时,针对现场重复发生问题,本着“全覆盖、零容忍、重实效”的原则,采取全面系统检查和定期专项检查相结合方式,对生产现场、设备运转、资料运行中的“小苗头、小隐患、小动向、小问题”进行整治,对存在的共性问题和典型问题曝光通报,制定整改措施,逐级消项治理,做到小中见大,抓大不放小,防患于未然,从根本上严堵安全“漏洞”,确保原油生产各项工作有序推进。
新寨采油作业区要走的路还很长很远,但我们会秉持“强化安全意识,强化红线意识,为自己和他人安全负责的最好体现”的初心。也因为有这样的震耳欲聋的声音,我们才能保证连续几年以来的无事故生产。在未来,我们将进一步完善制度、强化责任、加强担当、严格监管,把安全生产责任制落到实处,切实防范各类安全生产事故的发生,为采三发展贡献自己的力量。(王希)
编辑: 意杨
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