中国石油长庆油田采油三厂以重点督办“兜牢”安全生产“真严实”

　　为持续强化工业现场安全生产，中国石油长庆油田采油三厂红井子采油作业区发布了《关于取缔垃圾焚烧(油)桶、场站周围油污垃圾清理》以及《关于开展连锁保护装置排查维护》两项督办令，旨在全面提升生产现场安全环保管控水平。

　　作业区为加快作业区生产现场安全环保隐患治理进度，改变生产现场安全管理工作滞后现状，发挥机关职能组织安全管理职责，提高作业区整体安全风险管控能力，落实采油三厂和作业区重点工作的开展进度，早在5月，多件涉及安全检查、隐患整改、现场标化、设备维护等方方面面的重点督办工作被放在作业区安全生产例会的“桌面上”，由安全、后勤、设备等24名机关、中心站的管理人员“挂牌督办”，限时60天内办结。

　　这是作业区继安全大讨论后，消减生产现场涉及现场标准、设备设施、环境保护、素质提升等四方面存在的百余项典型性问题后，为扭转严峻的安全环保形势，更进一步施行的务实举措。

　　在作业区经理看来，重点工作督办就是“灵丹妙药”。他解释说：“5月初，作业区在现场隐患治理排查方面下了很大工作，也初见成效，但是如何预防重复性问题的‘反弹’， 解决思想上的隐患，这才是关键，因为思想的隐患才是最大的隐患，既然现场的隐患得到了整改，就要上紧安全弦，不能麻痹大意，要举一反三，杜绝其‘旧病复发’，要尽快除掉它。”同时他还表示，如果现场查处的隐患不早解决，一线员工就会天天记着挂牌责任人，这样一来挂牌督办的干部己也会感到很不“光彩”。

　　6月进入安全生产月，作业区把安全工作作为“一把手”工程来抓，凡是检查上报的重大安全隐患，都形成了横到底、纵到边的管理网络系统，让安全隐患“无处藏身”，并且“神经末梢”直通作业区9名领导班子成员。

　　安全与生产相辅相成，缺一不可，而检查就是安全生产的“杀手锏”。日常工作中，作业区采取综合检查与专项检查相结合、自我检查与交叉检查相结合、定期检查与动态检查相结合的方式，突出重大危险源、关键作业环节、要害部位、交叉作业的监督检查。尤其是安全隐患，他们不仅将其列入检查重点，而且将诸如盲区、死角、扶梯、护栏等容易疏忽、遗漏部位也列入检查范围。

　　来自作业区安全组的数据统计，5月安全生产月前期，作业区全覆盖进行了一次拉网式安全隐患大排查，站库检查率达到100%、井场覆盖率达到95 %，其中多项隐患问题被“围剿”消灭。

　　虽然全员、全方位、拉网式的安全检查，使安全隐患和不安全因素被消灭在萌芽状态，但仍然出现安全隐患“旧病复发”的问题。

　　为根治“毒瘤”，就对查出的安全隐患和不安全因素在汇总梳理后，将其整改分别落实到相关单位，实施分级整改，并充分利用隐患动态管理，公开责任人、限定日期和整改实时进度，保证安全隐患“连根拔起”。

　　同时，为了把安全督办这件“好事办实，实事办好”，作业区本着“谁承包、谁负责”的原则，进一步完善了安全承包体系。要求督办事项牵头业务组室负责人对所牵头工作开展安全检查工作每月不得少于两次，对事故隐患进行逐项登记造册，分业务部门、中心站两级管理，同时对整改工作落实“三定”，即定整改方案、定整改责任人和定整改期限。对事故隐患治理项目的确认、立项、治理实施全过程跟踪“督办”，确保本质安全。

　　在此基础上，为了使“专项督办”制度不流于形式，不做“面子工程”，作业区还对工作滞后的专项督办责任人进行考核，直接与月度绩效挂钩，对督办工作没有达到预期标准、人为因素拖延督办工作进度的负责人及辅助人在生产会上作出书面检讨并给予经济处罚。

　　“我们通过‘专项督办’的方式来抓安全，举一反三地抓整改，使安全隐患始终消除在萌芽状态，最终目的就是为实现全年安全生产目标夯实基础。”作业区经理道出了此次作业区安全环保隐患治理督办令的最终目标。（吴海燕）