长庆油田采油七厂提升油藏基础管理水平

　　今年初以来，长庆油田采油七厂通过抓资料录取、注水管理、基层管理“三项举措”，做实做细油藏开发管理工作，努力提高油藏管理水平，实现有质量、有效益、可持续发展。

　　抓资料录取，提升资料管理质量。该厂从基础资料管理入手，严肃对待每口油井各项资料，确保资料真实可靠。通过检查油井液量、含水、含盐等资料录取及现场生产参数执行情况，督促作业区做好资料录取、审核、使用各环节，确保基础资料“全、准、严”。截至目前，已治理维护功图井数1150余井次，功图应用率达95.5%以上。同时，积极督促生产参数问题井的整改，生产参数符合率达99.3%以上，确保油田开发技术政策有效落实。

　　抓注水管理，夯实油田开发基础。该厂通过检查配注执行、现场压力录取等情况，让注水技术政策落实落地。同时，督促作业区积极落实注水井补水制度，细化单井注水量纠偏、补水原则，使注水管理规范化、制度化、精细化。此外，利用数字化注水系统工况平台，实时反映各作业区、各区块注水量，单井注水合格率，确保注好水，使油藏各项开发指标持续向好。积极开展现场检查督导，对存在注水井压力与报表不符、单井配注执行率不到位等问题的35井次全部整改。

　　抓基层管理，提升技术人员素质。3月份，该厂下发油藏动态分析模板，指导基层技术人员自主开展油藏动态分析，着力提高技术人员自主分析能力、井筒问题判识能力。紧抓重点井分析，指导作业区技术人员及时对重点变化井、井筒问题井、低产井及时进行治理并开展效果分析。同时，积极开展基层图件培训，技术人员深入一线，走进作业区开展石文栅状图、剖面图、开采现状图培训，确保油田开发良性运行。（周军）